Manager de transition finance pour projets de transformation
Ci-dessous le profil d’un manager de transition finance pour projets de transformation avec une expérience solide dans plusieurs secteurs
Compétences
- Direction de projet : Cadrage, analyse des besoins, gestion d’équipe, pilotage, transformation digitale.
- Contrôle de gestion / ERP finance : Contrôle de gestion opérationnel, optimisation des processus finance, SSC.
- Accompagnement au changement : Facilitation, formation, animation de groupe, intelligence collective.
- Certification Green Belt
- Anglais : bilingue, Espagnol : intermédiaire
Ses missions récentes de manager de transition finance pour projets de transformation
Mission de Manager de transition finance pour projets de transformation
Pour un de nos clients dans l’industrie chimie, le Manager de transition finance pour projets de transformation a été en charge des volets suivants :
- Identification d’une trajectoire d’amélioration au sein de la direction financière, mise en œuvre des projets.
- Réorganisation du département financier, de l’ADV et des services généraux
- Contribution aux projets stratégiques d’évolution et de transformation du Groupe, notamment dans les domaines de la digitalisation, big data, CRM, IFRS, GRDP, outsourcing, shared services center, Solvabilité II, signature électronique, ERP groupe, Lean management …
- Suivi et amélioration continue des performances, mise en place de KPI permettant une prise de décisions plus aisée
Manager de Transition Directeur de Projet Finance
Pour un de nos clients dans l’industrie du papier, le Manager de transition finance pour projets de transformation a été en charge des volets suivants : Direction de mission pour le déploiement de G Suite auprès de clients, en charge d’une équipe de 7 consultants, Participation à la mise en place d’un Shared Services pour les ventes et l’ADV avec un focus sur l’optimisation des coûts et l’amélioration de la performance opérationnelle, Mise en place d’un système de suivi de production commun aux 19 entités de la région West Europe, entraînant une augmentation de la productivité et de la marge de 13%.
Manager de Transition Directeur de Projet
Pour un de nos clients dans l’industrie du papier, le Manager de transition a été en charge du déploiement de Microsoft Dynamics : revue des processus métier, direction de projet
Directeur Transformation Finance – Business process leader
Pour un de nos clients dans l’industrie de la métallurgie, le Manager de transition a été en charge des volets suivants : Maîtrise d’ouvrage ERP Finance, Design et déploiement de JDE EntrepriseOne, Cadrage du projet, Accompagnement au changement
Directeur Excellence Opérationnelle
- Stratégie et définition des objectifs groupe
- Mise en place de pratiques Lean
- Projets de réingénierie de processus (VSM)
- Suivi des gains réalisés (20 M€/an)
- Conception et animation de formations
- Formation et coaching des managers
- Consultante interne en excellence opérationnelle
Contrôleur de gestion opérationnelle
- Bras droit du CEO
- Due diligence pour une cession
- Relais du Directeur financier
- Manager d’une équipe de 6 personnes
- Vente de la filiale
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