Manager de Transition Directeur d'exploitation

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur d'exploitation avec une expérience solide dans les secteurs des transports et retail :

Compétences 

  • Management équipes
  • Gestion de projet
  • Amélioration Continue
  • Esprit d'Analyse
  • Autonomie 

Expérience professionnelle 

Directeur D’exploitation, secteur du retail (6 ans)

  • Management équipes Exploitation (150 pers.) 
  • Missions et réalisations :
    • Accompagnement démarrage plate-forme mécanisée (passage de 5000 à 30000 refs en plate-forme)
    • Amélioration de l’accidentologie (réduction du taux de fréquence de 200 à 10 en 2 ans)
    • Amélioration de la Qualité de service (Obtention certification ISO9001v2001 en 1 an)
    • Amélioration de Productivité entrepôt (+18% en 2 ans)
    • Amélioration du taux log/CA région (de 8% à 5,5% en 3 ans)
    • Déploiement process d’amélioration continue (5S, Kanban, Lean management)
    • Back-up Directeur de plate-forme pendant 6 mois

Directeur Exploitation, secteur des transports routiers et ferroviaires (3 ans)

  • Missions et réalisations :
    • Mise en place et accompagnement nouveaux process logistiques et transport (3 projets majeurs menés en 3 ans)
    • Amélioration de l’accidentologie (réduction du taux de fréquence de 200 à 10 en 2 ans)
    • Amélioration de Productivité entrepôt (+26% en 3 ans)
    • Amélioration du CA région (de 5% en 2 ans)
    • Déploiement WMS sur autres sites (accompagnement 2 sites)
    • Back-up Directeur de site pendant 1 an

Directeur D’activité, secteur des transports (3 ans)

  • Management global client BIC (60 à 100 pers.) / 10M de colis/an
  • Mise en place mécanisation entrepôt et process de préparation
  • Pilotage et management projets Co-packing

Chef d’équipe puis Responsable Opérationnel / Responsable Client / Directeur Transport, secteur des transports (8 ans)

  • Management équipes entrepôt (20 à 150 pers)
  • Management agence transport (90 pers. dont 75 conducteurs)

Formations Langues et outils SI

  • Dessinateur en Génie-Civil 
  • Resp. en management d’unité et/ou de projet (VAE) – en cours 
  • Logiciels et WMS : INFOLOG, Movex, Oracle, AS400, GEODE400, Opale NG, AB VALUE 
  • Portugais, Espagnol : Lu, parlé et écrit

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS

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+33.(0)1.46.45.44.92

          
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