Manager de Transition Responsable Logistique

Besoin urgent d'un Manager de Transition Responsable Logistique ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Logistique, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l’équipementier automobile, de l’industrie pharmaceutique et de la logistique.

Compétences

  • Planning stratégique et opérationnel 
  • Pilotage du cash et service aux clients 
  • Gestion de projets et orientation résultats 
  • Orientation Progrès Continu 

Expérience Professionnelle récente

Responsable Logistique et Contrat Europe, secteur de la l’équipementier automobile (2 ans) : 

  • Responsabilité financière, de l'amélioration continue entre sites, de la transition des changements, d'identifier des économies d'échelle et de coûts pour augmenter la rentabilité, mettre en œuvre de nouveaux produits, stimuler  l'innovation et gérer la transformation de la chaîne logistique.

Chef de Programme, secteur de l’industrie pharmaceutique (2 ans) 

  • Mise en œuvre de 2 tours de contrôle pour soutenir deux centres de distribution globaux, et des entrepôts satellites. Les projets comprennent le démarrage de nouveaux entrepôts, le développement opérationnel, la transition opérationnelle ainsi que l'orchestration de la distribution. 
  • Les projets couvrent  toutes les divisions de l'entreprise, y compris l'expédition de fret, la logistique contractuelle et la logistique intégrée.  

 Chef de Projet, secteur de la technologie (1 an ) : responsable de la réalisation de plusieurs projets de distribution Hitech.  

  • Un flux de retour de pièces de rechange de tous les pays européens vers l'entrepôt européen de pièces de rechange.  
  • Une distribution de fret maritime de produits finis par le biais de nombreux  ports maritimes, avec la distribution aux principaux grossistes, et mise en place de deux Tours de Contrôle pour la  gestion et le suivi des containers.

Chef de Programmes IT, secteur du conseil (4 ans)

  • Coordination et pilotage des activités projets. 
  • Planification, gestion et mise en œuvre des demandes de changement. 
  • Assurer la livraison de nouveaux produits aux niveaux de qualité appropriés, dans les délais et dans les limites du budget,  conformément aux plans de projet.

Chef de Projets et Directeur IT, secteur de la logistique (11 ans)  

  • Responsable d'un département informatique composé d'une équipe de développement, d'une équipe de service client et d'une équipe de projet dans le cadre d'un environnement multinational.  
  • Développement d'une stratégie de technologie de l'information à l'appui de la mission et des objectifs de l'entreprise.  
  • Négociation des accords de niveau de service avec les clients internes et les fournisseurs de services externes.  
  • Élaboration du planning et du budget de fonctionnement, surveillance et mise en œuvre, et contrôles pour que les objectifs financiers soient atteints.

 Chef de Projet, secteur de la logistique (2 ans) 

  • Définition du cahier des charges, des besoins opérationnels ainsi que des spécifications techniques d'une solution WMS pour le stockage et la distribution.  
  • Suivi de la planification et de la livraison de la solution ainsi que suivi des demandes d'amélioration

Analyse et Développement, secteur de l’électronique (1 an) 

  • Développement d'un modèle d'analyse des risques, industrialisation et développement du modèle. 

Développeur, secteur de l’automobile (1 an)

  • Analyse, étude et développement d'une solution robotisée. 

Formations 

  • Master en Management et Projets Logistiques
  • Master en Achats Internationaux 
  • Master en Management et Administration des Entreprises 
  • Maîtrise en Mathématiques et Informatique

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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