Manager de Transition Responsable Logistique

Besoin urgent d'un Responsable Logistique ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Logistique, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l’industrie : cosmétiques, métallurgie, pharmaceutique...

Compétences 

  • Productions, productivités, logistique industrielle et l’amélioration continue
  • Développer l’empathie et l’écoute positive. 

Compétences managériales :

  • Prendre en compte plusieurs paramètres à la fois dans ses analyses et ses décisions. 
  • S’adapte aux changements.
  • Savoir se montrer agile et proactif dans ses démarches. 
  • Faire preuve d’ouverture d’esprit. 

Expérience Professionnelle récente

Responsable de production et logistique industrielle, secteur métallurgie 

  • Responsable de production en métallurgie (unité de soudage) 
  • Atelier de soudage avec 17 opérateurs . 
  • Projet de réorganisation et de réaménagement d’un nouvel atelier. 

Responsable de production et logistique industrielle, secteur pharmaceutique 

  • Responsable de la salle des pesées . 
  • La fabrication des médicaments (gélules, granulés, comprimés) 
  • Les ateliers de conditionnements primaires et secondaires

Responsable de production et logistique industrielle, secteur cosmétiques 

  • Responsable des services suivants 
  • La Maintenance et l’équipe technique (régleurs). 
  • La fabrication des vracs
  • Les stocks de matières premières et magasin
  • La production, opérateurs et opératrices. 
  • Inside sales 
  • L’amélioration continue

Responsable de production et logistique industrielle, secteur textile (4 ans)

  • Fixer des objectifs pour améliorer les rendements et la qualité. 
  • Analyser les défaillances et dysfonctionnements , mise en place d’actions et d’améliorations dans les process. 
  • Responsable plannings, ordonnancement, supply chain. 
  • Mise en place de tableaux de charges ateliers , en faire le suivi . 
  • Coûts de productions, productivités, rentabilités des ateliers. 
  • Mise en place d’indicateurs de performances, définir des objectifs quantitatifs (KPI) analyser l’efficience machines (TRS)

Formations, Langues et outils IT/SI

  • Licence professionnelle logistique et pilotage des flux, management et parcours européen de la chaîne logistique
  • DUT QLIO : Qualité,logistique industrielle et organisation, option gestion des flux et des entrepôts
  • Formation en Lean management (la conduite du changement, le SMED, le PDCA (A3), la gestion des rebuts, la Gemba Walk, le Kayzen, l’amélioration continue, les flux de marchandises et d’informations) 
  • Formation en coaching personnel : le savoir être, la gestion du temps, la gestion du stress, l’ intelligence émotionnelle 
  • Bac Professionnel Logistique
  • Formation sur le management opérationnel et l’encadrement d’équipes. 
  • Formation et séminaire en supply chain management
  • Séminaire sur le changement d’attitudes, les canaux de communications.
  • Anglais : niveau européen (B1)
  • ERP – GPAO - Excel

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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