Retour
Responsable Production de Transition Industrie Métallurgie
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Production de Transition Métallurgie
Compétences
- Productions, productivités, logistique industrielle et l’amélioration continue
- Développer l’empathie et l’écoute positive.
Compétences managériales :
- Prendre en compte plusieurs paramètres à la fois dans ses analyses et ses décisions.
- S’adapte aux changements.
- Savoir se montrer agile et proactif dans ses démarches.
- Faire preuve d’ouverture d’esprit.
Expérience Professionnelle récente
Responsable Production de Transition Métallurgie
- Responsable de production en métallurgie (unité de soudage)
- Atelier de soudage avec 17 opérateurs .
- Projet de réorganisation et de réaménagement d’un nouvel atelier.
Responsable de production et logistique industrielle, secteur pharmaceutique
- Responsable de la salle des pesées .
- La fabrication des médicaments (gélules, granulés, comprimés)
- Les ateliers de conditionnements primaires et secondaires
Manager production et logistique industrielle, secteur cosmétiques
- Responsable des services suivants
- La Maintenance et l’équipe technique (régleurs).
- La fabrication des vracs
- Les stocks de matières premières et magasin
- La production, opérateurs et opératrices.
- Inside sales
- L’amélioration continue
Responsable de production et logistique industrielle, secteur textile (4 ans)
- Fixer des objectifs pour améliorer les rendements et la qualité.
- Analyser les défaillances et dysfonctionnements , mise en place d’actions et d’améliorations dans les process.
- Responsable plannings, ordonnancement, supply chain.
- Mise en place de tableaux de charges ateliers , en faire le suivi .
- Coûts de productions, productivités, rentabilités des ateliers.
- Mise en place d’indicateurs de performances, définir des objectifs quantitatifs (KPI) analyser l’efficience machines (TRS)
Formations, Langues et outils IT/SI
- Licence professionnelle logistique et pilotage des flux, management et parcours européen de la chaîne logistique
- DUT QLIO : Qualité,logistique industrielle et organisation, option gestion des flux et des entrepôts
- Formation en Lean management (la conduite du changement, le SMED, le PDCA (A3), la gestion des rebuts, la Gemba Walk, le Kayzen, l’amélioration continue, les flux de marchandises et d’informations)
- Formation en coaching personnel : le savoir être, la gestion du temps, la gestion du stress, l’ intelligence émotionnelle
- Bac Professionnel Logistique
- Formation sur le management opérationnel et l’encadrement d’équipes.
- Formation et séminaire en supply chain management
- Séminaire sur le changement d’attitudes, les canaux de communications.
- Anglais : niveau européen (B1)
- ERP – GPAO – Excel
Besoin d’un manager de transition pour faire face à une situation d’urgence, découvrez notre vivier : Managers de transition
Découvrez des exemples de missions : Exemples de missions
Explorez les fonctions couvertes par notre cabinet : Fonctions