Ci-dessous le profil d’un manager de transition Responsable logistique et de site avec une solide expérience notamment dans l’agroalimentaire, transport frigorifique, distribution, retail, agricole…
Compétences
- Etude de flux et optimisation LIFO/FIFO
- Responsable de l’ordonnancement ( usine => opérationnels )
- Gestion des prévision de ventes avec les chefs de marché ( futurmaster / Gicab / excel )
- Chef de projet et analyse fonctionnelle pour la mise en place d’un stockage dynamique et un robot de preparation de commande ( ALSTEF / Projet Brioche Pasquier )
- Mise en place convoyeurs automatique , dynamique : suivi technique.
- Mise en place sur le terrain du projet et remontée des dysfonctionnements pour amélioration technique
- KPI sur productivité terrain ( magasiniers , préparateur de commande , exploitant , administratifs ), tableaux de bord synthétiques et fiables. Négociations tarifs matériels de manutention ( transpalettes / chariots ) , suivi de parc technique ( achat ,location, leasing)
- Achat , implantation et analyse banderoleuses automatiques et manuelles ( négociation consommables , réglages technique)
- Mise en place informatisation d’un quai de préparation et d’expédition ; formations (scan ,traçabilité,imprimantes )
- Gestion de stock ( Juste à temps, réapprovisionnement , stock de sécurité )
- Connaissance des règles et procédures de sécurité ( travaux en concertation avec CHSCT,medecin du travail , ergonomes , choix et validation des EPI) Mise en place des démarches d’amélioration continues de l’entreprise ou nouvelles propositions.
- Ecriture de supports et formation du personnel sur l’ensemble des processus de l’entrepôt .( informatique et technique / automatisme ) : Pédagogie Connaissances barquetteuses ( mecasystème) et convoyages emballages ( techniques , implantation , formation )
- HACCP / Certification IFS / BRC
- Capacitaire transport de marchandise +3.5 T
- Analyses de l’existant et création de grilles tarifaires
- Remise à plat et proposition d’un plan de transport distribution pour des magasins ou des clients CHD
- KPI sur coûts transport multiactivité ( palettes , vrac,animaux vivants , energie )
- Ecriture cahier des charges et validation commandes sur moyen de transport ( poids lourds simple , camion remorque , semie remorque)
- Négociation tarifs transporteurs externes.
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE
Responsable Logistique, secteur Agroalimentaire (5 ans)
- Pilotage du budget transport. Exploitation logistique opérationnel. Analyses.
- Coordination et planification du travail des équipes terrain et administratives ( 50 p )
- Gestion multi sites (5) sur 15 départements . Animation du personnel.
- Assurer la sécurité des biens et des personnes . Mettre en synérgie les moyens humains.
- Piloter des projets transversaux. Appels d’offres et négociation transporteurs
Directeur Supply Chain, secteur Coopérative Agricole (1 an)
- Supervisation et coordination des flux multi activités de la coopérative ( Appro/ carburant / transports / entrepôts / collecte )
- Membre du COMEX , élaboration et suivi du schéma directeur logistique.
- Création , animation et gestion des personnes du pôle Logistique.( 35 personnes )
- Pilotage des KPI. Elaboration et suivi du Budget
- Mise en place d’une démarche d’amélioration continue ( 5S , PDCA,Kaizen )
Manager exploitation logistique, secteur Coopérative Agricole (2 ans)
- Gestion des flux multi activité des trois plates-formes ( transferts, réceptions, préparation de commande ,transports , stocks ) 12 000 m²
- Management des préparateurs de commande et magasiniers ( 15 personnes )
- Auditeur QHSE
- Mise en place des KPI.
- Gestion et analyse du parc roulant et des engins de manutention ( 200 unités)
Responsable Logistique et Technicien de gestion, secteur agroalimentaire (8 ans)
- Encadrement, management et animation de l’équipe d’exploitation ( 45 personnes dont 25 préparateur de commandes )
- Supervision du planning d’exploitation route et quai ( 800 pals -jour / 4000 m² )
- Gestion des litiges, Elaboration du budget et contrôle des coûts 6 mm / an .
- Suivi des tableaux de bord et mise en place d’actions correctives. Lean management
- Chef de projet opérationnel / analyse fonctionnelle d’un transstockeur et picking semi automatique ( 3000 palettes ) + distribution emballage en convoyeur.
- Ecriture et suivi du cahier des charges/Définition des axes d’amélioration et reporting, démarrage ,expédition.
- Analyse du stock et réduction des écarts de 50 % .Mise en place des méthodes logistique d’amélioration continue ( kaïzen / 5S / Lean Manufacturing )
- Interface opérationnel de la sécurité du site . Certification IFS / BRC.
Responsable exploitation et Agent d’exploitation, secteur transport frigorifique (5 ans)
- Analyse de dysfonctionnements / Mise en place de plans de transports ( ramasse et distribution )
- Gestion et animation du personnel de quai et des chauffeurs ( 40 personnes )
- Responsable opérationnel d’un dossier dédié pour la distribution des magasins de grande distribution ( 6 magasins / 12 à 25 tournées )
- Suivi de l’entretien des poids lourds.
- Elaboration du planning d’exploitation dans un souci permanent d’efficacité et de respect de la législation
- Gestion des litiges et SAV distribution. Facturation. Livraisons. Préparations
Formations, Langues et outils/SI
- AS400/Adviser ; Visual/Lotus
- Stages management / négociation / leadership / communication / Gestion de conflits