Manager de Transition Directeur Logistique Secteurs Service Retail

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Logistique Secteurs Service Retail.

Compétences

• Consultant et Directeur de projets pendant 10 ans auprès d’entreprises des secteurs de la distribution, industriel
• E-commerce & Stratégie de distribution omnicanal
• Gestion des opérations (achats, approvisionnements, logistique, transport, relations clients)
• Gestion de projets

Expérience Professionnelle

Fondateur d’une Plateforme de services numérique, secteur de la logistique (3 ans)

• Conception et développement informatique, tests et prototypes).
• Développement commercial – Recherche de partenaires opérationnels et financiers

Fondateur d’un e-commerce, secteur de la distribution (8 ans)

• Définition du plan stratégique et management du Comité de Direction
• Gestion, pilotage financier et relations avec les investisseurs
• Développement e-commerce et webmarketing
• Management des opérations : plateforme logistique et relations clients
• Stratégie informatique et pilotage fonctionnel (développement d’une plateforme e-commerce, marketplace et back-office supply chain).

Directeur Logistique Groupe, secteur de la distribution (3 ans)

• Pilotage et coordination des 6 plateformes logistiques régionales opérant les flux de l’enseigne au niveau national
• Refonte du schéma directeur logistique pour l’ensemble du réseau : 12 sites logistiques
• Gestion du projet de mise en œuvre de SAP Logistique et référent logistique pour les projets informatiques transverses.
• Redéfinition de la stratégie logistique groupe et mise en œuvre d’un réseau national logistique.
• Coordination des 4 plateformes logistiques.
• Gestion de la sécurité des sites SEVESO

Responsable Supply Chain, secteur de la distribution (3 ans)

• En charge des équipes Approvisionnement, Planification & Prévisions, Suivi & Coordination des flux et Picking magasins :
• Pilotage des flux amont et aval dans une période de doublement de l’activité.
• Prévisions de la demande et coordination des acteurs de la chaîne logistique
• Gestion des approvisionnements, opérations spéciales (fin d’année, soldes, précommandes), stocks et retours.
•  Management des équipes prévisions, approvisionnements et gestion des stocks, sources avancées.

Consultant puis Directeur de missions, secteur du services aux entreprises (9 ans)

• Vente et réalisation de plusieurs missions de conseil opérationnel auprès d’entreprises des secteurs Distribution, Agroalimentaire, Aéronautique, Automobile et Papetier :
• Achat : missions de réorganisation de la fonction Achat et réduction de coûts achats pour un groupe aéronautique français, pour un groupe agroalimentaire et pour une PME leader en prothèses médicales.
• Logistique : optimisation de la « supply chain » pour un distributeur spécialisé (gain de 5 points sur le respect de la promesse client).
• Production : amélioration de la productivité pour une usine de papier ; réorganisation et coaching des équipes de production pour un groupe papetier ; réorganisation de la fonction Méthode pour un constructeur automobile français.
• Qualité : accompagnement d’entreprises agricoles et agro-industrielles dans la mise en place de systèmes de traçabilité et de sécurité alimentaire
• Management d’équipes (de 2 à 10 personnes selon la mission).

Formations, Langues et outils/SI

• Certifié Supply Chain Management
• Prospective et stratégie des organisations
• Ingénieur agro
• Spécialisation en économie et gestion
• Pratique professionnelle de l’anglais

Découvrez des exemples de missions : Exemples de missions

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