Directeur de Site Logistique Alimentaire de Transition

nsableCi-dessous le profil d’un Directeur de Site Logistique Alimentaire de Transition.

Compétences

• Social & Management
• Finance
• Projets & conduite du changement

Expérience professionnelle récente

Directeur de Site Logistique Alimentaire de Transition (9 mois)

• Direction et pilotage d’un centre de coûts sur l’ensemble des activités logistiques (site mécanisé tri-températures)
• Mission : pilotage de l’ouverture de la nouvelle plateforme logistique, transfert des activités, recrutement, accompagnement au changement, mise en performance du site.
• Élabore/pilote/ le Budget en optimisant les moyens humains et matériels.
• Sécurisation des collaborateurs et des biens sur le site et maintien d’un bon climat social dans un contexte de mobilité et de transformation
• Optimisation du taux de service des 110 points de vente livrés
• Garant de la mise en place des normes QHSE et des référentiels internes
• Déploiement d’une politique sociale et managériale efficiente, Présidence des IRP, négociations sociales
• Missions complémentaires de Directeur Logistique Région : 5 sites logistiques dont 2 prestés.

Directeur de site mixtes, secteur logistique alimentaire (7 ans)

• Direction de l’Etablissement sur l’ensemble des activités épicerie et surgelés.
• Missions : restaurer le climat social sur un site en tensions et améliorer la performance (organisation, gestion du personnel, temps de travail, démarque, …).
• Déploiement de la préparation vocale
• Pilotage de l’activité et gestion de la saturation : délestages, entrepôts Prestés
• Relations clients
• Supervision des travaux de destruction du site et de l’ouverture de la nouvelle plateforme.
• Mise en place des nouvelles organisations cibles, gestion du PSE, accompagnement et formation des collaborateurs.
• Construction d’un climat de confiance : valeurs managériales, bien-être au travail, prévention des RPS, plan d’action absentéisme

Responsable d’entrepôt logistique, secteur distribution (9 ans)

• Plateforme frais/fruits et légumes, environ 20 000 m2
• Mission : management des équipes opérationnelles et mise en place en place d’actions pour l’amélioration de la productivité et de la qualité
• Conception et suivi du budget
• Gestion sociale, IRP,
• Mise en place de la stratégie et des projets de l’Entreprise sur le site
• Déploiement des process de certification (EURACRP, ….).

Chef projets logistiques, secteur distribution (9 ans)

• Mission : déployer la transformation du modèle logistique entrepôts alimentaires et équipements de la maison
• Coordination et ouverture de 16 entrepôts.
• En charge du référencement et du déploiement du WMS Infolog sur l’ensemble des sites
• Responsable du pilotage du plan Orsec national : process, formation des équipes, déclenchements
• Missions task-force sur les entrepôts en difficultés

Responsable entrepôt / Responsable de stock, secteur distribution (5 ans)

• Mission : Management d’une équipe de 40 personnes (opérateurs tous métiers) et responsable de la gestion des stocks de produits alimentaires

Formations, Langues et outils/SI

• Master 1 –  Responsable Logistique en agroalimentaire,
• Bac Pro maquettiste
• Négociation raisonnée
• Gestion des relations sociales et des conflits sociaux
• Pilotage stratégique des projets

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