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Manager de Transition Directeur Logistique Automobile et Agroalimentaire
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Logistique avec une solide expérience dans les secteurs de l’industrie Agroalimentaire, Automobile
Compétences
- Analyse des flux
- Capacités d’adaptabilité et de réactivité
- Assurer la satisfaction client
- Amélioration de la performance
Expérience professionnelle récente
Directeur Logistique, secteur distribution (3 ans)
- Réorganisation des services logistiques
- Implantation d’un nouvel entrepôt logistique
- Optimisation des ressources et flux
- Accroître les résultats
- Mise en place d’un plan de progrès destiné à améliorer la performance (sécurité, qualité, production, coût et délai)
- Mise en place de fondamentaux et indicateurs de suivi
- Lean Management
Directeur Logistique, secteur industrie automobile (2 ans)
- Optimisation des flux de production et logistiques
- Conduite du changement dans les évolutions technologique du process
- Intégrer les indicateurs de pilotage de l’activité, qualité et suivi des effectifs
- Hausse de la productivité
- Réduction des réclamations clients
Responsable Logistique, secteur industrie automobile (4 ans)
- Respect des contraintes financières
- Développer et animer le portefeuille clients afin de garantir la rentabilité de l’exploitation et le respect de la qualité des prestations réalisées
- Pilotage des démarrages de nouvelles plateformes logistiques et nouveaux clients
- Mise en place des tableaux de bord sur l’ensemble des plateformes et du matériel
- Hausse du développement des activités logistiques
Directeur Logistique, secteur industrie automobile (5 ans)
- Amélioration des process opérationnels et informatiques
- Réalisation et suivi des budgets liés à la prestation du site
- Réalisation et mise en place de PDCA
- Mise en place d’indicateurs de suivi de rentabilité, productivité, qualité et sécurité
- Organisation et coordination des flux opérationnels
- Optimisation des coûts, délais et productivités
- Assurer l’équilibre financier
- Hausse du taux de service
Responsable Logistique, secteur industrie agroalimentaire (12 ans)
- Réceptions des produits
- Conditionnement des produits
- Gestion des retours clients
- Suivi d’indicateurs qualité et productivité
- Démarrage d’une plateforme mécanisée
- Réduction des délais de traitement marchandise
- Organisation et coordination des flux opérationnels
- Optimisation des coûts, délais et productivités
- Gestion d’indicateurs qualité
- Redressement de l’activité
- Hausse de la rentabilité, du taux de service
- Proposition et reclassement du personnel
Formation, langue et outils SI
- École de Commerce
- Anglais : Courant
- SAP, Pack office, AS400 (Infolog, Applistock), MSP, REFLEX, MANHATTAN, VISUAL, LM7, AUTOGEST