Manager de Transition Directeur Logistique

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur Logistique ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Logistique avec une solide expérience dans les secteurs de l'industrie Agroalimentaire, Automobile

Compétences

  • Analyse des flux
  • Capacités d’adaptabilité et de réactivité
  • Assurer la satisfaction client
  • Amélioration de la performance 

Expériences professionnelles

Directeur logistique, secteur distribution (3 ans)

  • Réorganisation des services logistiques
  • Implantation d’un nouvel entrepôt logistique
  • Optimisation des ressources et flux
  •  Accroître les résultats
  • Mise en place d’un plan de progrès destiné à améliorer la performance (sécurité, qualité, production, coût et délai) 
  • Mise en place de fondamentaux et indicateurs de suivi
  • Lean Management 

Directeur logistique, secteur industrie automobile (2 ans)

  • Optimisation des flux de production et logistiques
  • Conduite du changement dans les évolutions technologique du process
  • Intégrer les indicateurs de pilotage de l’activité, qualité et suivi des effectifs
  • Hausse de la productivité
  • Réduction des réclamations clients 

Directeur logistique, secteur industrie automobile (4 ans)

  • Respect des contraintes financières
  • Développer et animer le portefeuille clients afin de garantir la rentabilité de l’exploitation et le respect de la qualité des prestations réalisées
  • Pilotage des démarrages de nouvelles plateformes logistiques et nouveaux clients
  • Mise en place des tableaux de bord sur l’ensemble des plateformes et du matériel 
  • Hausse du développement des activités logistiques

Directeur logistique, secteur industrie automobile (5 ans)

  • Amélioration des process opérationnels et informatiques
  • Réalisation et suivi des budgets liés à la prestation du site
  • Réalisation et mise en place de PDCA
  • Mise en place d’indicateurs de suivi de rentabilité, productivité, qualité et sécurité
  • Organisation et coordination des flux opérationnels
  • Optimisation des coûts, délais et productivités
  • Assurer l’équilibre financier
  • Hausse du taux de service

Responsable logistique, secteur industrie agroalimentaire (12 ans)

  • Réceptions des produits
  • Conditionnement des produits
  • Gestion des retours clients
  • Suivi d’indicateurs qualité et productivité
  • Démarrage d’une plateforme mécanisée
  • Réduction des délais de traitement marchandise
  • Organisation et coordination des flux opérationnels
  • Optimisation des coûts, délais et productivités
  • Gestion d’indicateurs qualité
  • Redressement de l’activité
  • Hausse de la rentabilité, du taux de service
  • Proposition et reclassement du personnel 

Formation, langue et outils SI

  • École de Commerce
  • Anglais: Courant
  • SAP, Pack office, AS400 (Infolog, Applistock), MSP, REFLEX, MANHATTAN, VISUAL, LM7, AUTOGEST

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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