Manager de Transition Directeur de la Logistique

Besoin urgent d'un Directeur Logistique ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur Logistique avec une solide expérience notamment dans le secteur de la prestation logistique. 

Compétences

  • Direction de sites / plateformes logistiques
  • Management, coaching et animation d’équipe importante (300 personnes)
  • Gestion des flux entrants et sortants
  • Analyse et réingénierie des flux opérationnels de la réception, la préparation et l’expédition
  • Gestion des stocks sur différents systèmes d’information (infolog, reflex, navision, sap).
  • Création et conduite de projets
  • Démarche qualité et d’amélioration continue permanente
  • Respect des engagements d’entreprise dans un climat social apaisé en accord avec les règles d’hygiènes et de sécurité.
  • Gestion des tableaux de bords et KPI’s.
  • Sens du terrain & du service au client, aisance relationnelle et autorité naturelle / sensibilité aux relations humaines et aux notions d’équipe
  • Professionnel de la Logistique Globale (Industrielle, Maintenance industrielle, Distribution, Commerce, Transport Amont & Aval, Production, Qualité) dans des organisations Supply Chain (Grande Distribution alimentaire & non alimentaire, Automotive, Chimie & Pharmacie, Aéronautique)
  • Expertise liée à la direction de sites à forte exigence (ex : ambiant, frais et surgelé) et de superficie variée (de 5 000 à plus de 48 000 m2) en centre de coûts comme en centre de profits, des Opérations, Logistique tant au plan national qu’à l’international 

Expérience professionnelle récente 

Manager de Transition Directeur logistique, secteur de la distribution (1 an)

  • Activités : prestations de stockage, de préparation, de chargement et de livraison de produits finis en frais & surgelés à destinations des professionnels des métiers de bouches, des hôpitaux, des maisons de retraites et d’institutions territoriales…)
  • Remplacer le Directeur de Site, d’améliorer la productivité générale du site et accompagner les équipes dans la conduite du changement dans la future vision du futur HUB que sera le site.

Manager de Transition Directeur logistique, secteur de l’agroalimentaire (8 mois) 

  • Activités : prestataire de stockage, de préparation, de chargement et de livraison de produits frais finis à température à 2 degrés à destinations des 18 bases alimentaires nationales pour distribution aux magasins nationaux du groupement Intermarché.
  • Mission de 8 mois très orientée sur la sortie de crise issue de l’incapacité de produire en sérénité, de maintenir un niveau acceptable de maintenance sur les outils de production et de recruter de façon optimum les ressources nécessaires.

Manager de Transition Chef de projet (magasins intras & extras centrales), secteur nucléaire (5 mois)

  • Activités : prestataire pour les maintenances pour les centrales nucléaires en Europe
  • Mission de 5 mois très orientée sur l’optimisation de la logistique et plus particulièrement sur la possibilité de concentrer les 4 magasins centraux en 1 seul magasin central ainsi que rationaliser l’ERP existant.

Manager de Transition Directeur logistique, secteur de prestations de services logistiques (10 mois)

  • Activités : prestataire logistique pour la presse
  • Orientée sur l’intégration d’une 3ème machine de préparation et sur le déploiement des bonnes pratiques connues sur le niveau 1 et préparer l’arrivée du futur Directeur d’Etablissement.

Manager de Transition Directeur logistique, secteur de distributions nationales et filiales Europe (1 an) 

  • Activités : Achats, stockage et distribution de produits d’emballages, de fournitures et de produits spécifiques dédiés clients.
  • Mission de reprise en main des activités opérationnelles du site ainsi que du coaching du middle management et de  la Direction Logistique Raja. Prise en main de divers projets tels que l’ouverture d’un second site dans le sud-est de la France, de l’optimisation de la structure palettier ainsi que du site de débord

Manager de Transition Directeur logistique, secteur industriel (1 an) 

  • Activités : fabrication et distribution de pièces d’accastillages pour véhicules utilitaires
  • Mission de réorganisation de la Supply Chain du site. Mise en place d’outils permettant l’analyse, le suivi individuel, collectif de la qualité et des performances. Accompagnement du middle management du site et recrutement (en collaboration de la DRH Groupe) du futur Responsable Supply Chain

 Manager de Transition Directeur logistique, secteur de prestations de services logistiques & transport (4 mois)

  • Activités : prestations logistiques et livraisons tri-températures (ambiant, frais & surgelé) sud méditerranée.
  • Mission d’accompagnement du middle management du site ainsi que du responsable entrepôt et du responsable logistique. Mise en place d’outils permettant l’analyse, le suivi individuel, collectif de la qualité et des performances. 

Manager de Transition Directeur logistique, secteur de prestations de services logistiques & transport (3 mois)

  • Mission orientée autour de la qualité de préparation, la capacité de production, l’intégration du site de débord et de l’amélioration des productivités individuelles.

Directeur de Sites, secteur de prestations de services logistiques & transport (6 ans)

  • Prestataire logistique au sein d’une usine d’assemblage en aéronautique.
  • Distribution européenne de pièces détachées automobiles.
  • Prestataire logistique en archivage pour des assureurs et plusieurs clients & prestataire logistique de stockage pour un client en aéronautique.
  • Distribution nationale d’épicerie sèche 
  • Mission de fermetures de 3 sites de prestations logistiques, accompagnement du reclassement des personnels sur tout le territoire Français et reprise d’une activité en implant dans le secteur aéronautique. 

Directeur d’Agence, secteur distribution en transport frigorifique (2 ans)

  • Distribution régionale et nationale de produits frais
  • Mission d’accompagnement de 2 PSE partiels réduisant les effectifs & le parc matériel de moitié
  • Transfert industriel d’agence sur une agence plus adaptée aux besoins

Directeur de Sites Logistiques, secteur agroalimentaire (1 an)

  • Distribution nationale de boissons alcoolisées et création d’une activité de co-packing
  • Mission d’externalisation de la logistique de distribution et de stockage avec reprise du personnel et de recrutement du futur Directeur de Site

Directeur de Site, secteur logistique (4 ans)

  • Distribution nationale sur 125 magasins de produits à très forte valeur ajoutée.

Directeur Logistique, secteur logistique (3 ans)

  • Distribution nationale en épicerie sèche
  • Etude et pilotage du projet (2 établissements de 12.000 m², 60 personnes)
  • Création d’une Joint Venture et transfert de savoir faire
  • Développement de l’activité : + 3 M€
  • Développement des relations commerciales avec l’enseigne, à l’international

Directeur d’Etablissement, secteur agroalimentaire (2 ans)

  • Distribution régionale d’épicerie sèche (8000 références, 10 magasins)
  • Etude du projet (1 établissement de 30.000 m², 150 personnes)
  • Création et suivi de l’activité et reporting financier
  • Développement de l’activité : + 1.5 M€

Directeur des Opérations, secteur distributioon (4 ans)

  • Suivi de 6 établissements (100.000 m², 180 personnes)
  • Développement de l’activité commerciale + 14 M€
  • Reporting au siège à l'internationnal.

Formations et Langues & outils SI

  • BAC Communication & Management / Bureautique (word, excel, lotus)
  • Progiciel de gestion de production (Infolog, SAP, Reflex)
  • Anglais : courant / Espagnol : parlé et lu

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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