Manager de Transition Directeur Logistique

Catégories : Categories:: Directeur Logistique, Logistique
Secteurs d'expertise :

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur Logistique ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur Logistique avec une solide expérience notamment dans le secteur de la grande distribution.

Compétences

  • Management opérationnel
  • Reporting financier 
  • Gestion du changement
  • Maîtrise des techniques d’organisation 

Expérience professionnelle 

Directeur d’établissement, secteur de la grande distribution (1 an)

  • Assurer la montée en charge préalable au démarrage par secteur d'activité : Volumes - Effectifs - Recrutement
  • Planification des formations spécifiques au nouveau process (mécanisation)
  • Négociation des accords : ATT - Règlement intérieur - Horaires équipes
  • Coordonner l'utilisation des moyens (humains et techniques) afin d'atteindre les objectifs de qualité, de productivité et d'efficacité des prestations
  • Accompagnement des projets de transformation logistique de l’entreprise
  • Animer - Manager les équipes opérationnelles du site
  • Piloter et manager le niveau de performance : suivi de budget, élaboration du budget et des prévisions, évolution des indicateurs pertinents

Directeur d’etablissement, secteur de la grande distribution (6 ans)

  • Pilotage de l’activité de l’établissement dans le respect de la stratégie de l’entreprise
  • Garantir la performance logistique telle que définie dans le budget (coût, performance, certification
  • Fédérer, animer, entraîner les équipes vers la réussite – Porter l’image et les valeurs de l’entreprise
  • Construction du budget annuel en respectant les préconisations nationales
  • Communication des informations susceptibles d’influencer l’activité
  • Piloter le comité de direction pour assurer la bonne organisation du travail et le respect des process et la législation
  • Présider les instances représentatives du personnel et animer les relations sociales (DP, CE,CHSCT)

Responsable d’exploitation, secteur de la grande distribution (5 ans) 

  • Optimisation des flux et des ressources
  • Déploiement de solutions garantissant la meilleure organisation en termes de coût, de productivité 
  • Garant des engagements de qualité, de sécurité de biens et des personnes (management respectueux et motivationnel)
  • Elaboration des budgets, analyse des tableaux de bord budgétaires
  • Animation des réunions DP et CHSCT

Responsable de site et responsable d’exploitation, secteur de la grande distribution (4 ans)
 

Responsable de site :
  • Elaboration et suivi du budget - Etudes de rentabilité et d’organisation - Planification et gestion de l’exploitation
Responsable d’exploitation :
  • Pilotage des activités logistiques dans le respect du budget et des procédures
  • Contribuer à la performance logistique en étant garant de l’adéquation : volumes/ressources coût/qualité/productivité/délais

Formations Langues et outils SI

  • Technicien Supérieur en Méthodes et Exploitation Logistique
  • Informatique : environnement Windows : Word, Excel, Powerpoint

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS


+33.(0)1.46.45.44.92