manager de transition logistique

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Logistique avec une solide expérience notamment dans les secteurs de la grande distribution et de l’industrie agroalimentaire.

Compétences :

• SUPPLY CHAIN 
• Planification et Projets 
• Organisations en transformation 
• Mode projet 
• Agilité en milieu complexe

Expérience Professionnelle

Responsable domaine de projets supply chain, secteur de la grande distribution (2 ans)

• Équipe de 12 personnes 
• Chefs de projets et experts Supply Chain et Logistique en support aux équipes 
• Définition de la fonction Support Logistique Magasins : raison d'être, fonction, missions et profils correspondants
• Déploiement national de Mise en Rayon : équipes dédiées, règles de gestion et flux produits performants 
• Gestion des zones de retrait marchandises : harmonisation des règles de gestion logistique 

Responsable supply chain, secteur de la grande distribution (2 ans) 

• Définition de la stratégie Supply Chain 
• Déclinaison de la vision distribution 
• Mise en œuvre d’une gestion de Plan Industriel et Commercial (PIC / S&OP) 
• Mise en place d’indicateurs et instances de pilotage des opérations industrielles autour des enjeux commerciaux 
• Diagnostic VSM (Value Stream Mapping) pour améliorer les lead time et gagner en agilité 
• Projet Customer BI (Business Intelligence) : équiper les processus décisionnels, partager enjeux et performances 
• Encadrement de l’équipe Supply Chain 
• Supply Chain amont et aval, relation clients, méthodes, projets et process 
• Pilotage global des opérations Supply Chain : planification, ordonnancement, gestion des stocks

Inbound supply chain manager, secteur de la grande distribution (5 ans)

• Mise en œuvre de la stratégie Supply Chain 
• Forum d'animation opérationnelle : prévisions, planification, sourcing, approvisionnement 
• Direction du 1er projet international couvrant le cœur d'activité Assortiment-Gestion 
• Périmètre : merchandise planning, prévisions de ventes, gestion de stocks 
• Refonte des process métiers et outils, définition et mise en œuvre d'un modèle unique 
• Enjeux : amélioration des taux de service, coûts et stocks 

Chef de projet supply chain, secteur de la grande distribution (2 ans)

• Refonte de la gestion de marchandise : prévisions de ventes, réapprovisionnement, démarque produit 
• Evolution de l'animation web : ranking des pages, démarque produit

Coordinateur logistique achats, secteur de la grande distribution (8 ans)

• Coordination de la performance logistique : entrepôts, approvisionneurs et fournisseurs 
• Pilotage fonctionnel de la mise en place de SAP MM, FI, CO en mode projet 
• Modélisation des ouvertures de magasin

Responsable process, secteur de l’industrie agroalimentaire (2 ans)

• Process et suivi qualité sur les nouvelles chaînes de production 
• Encadrement de 3 personnes

Formation, Langues et Outils SI

• Certifications : préparation de certification S&OP (Sales & Operations Planning) 
• Master Ingénieur 
• Anglais : capacité professionnelle complète 
• SAP, Business Object, OrliWeb, bureautique Microsoft

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