Manager de Transition Directeur Logistique

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Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur Logistique ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Logistique avec une solide expérience notamment dans les secteurs de la grande distribution et de l’industrie agroalimentaire.

Compétences :

  • SUPPLY CHAIN 
  • Planification et Projets 
  • Organisations en transformation 
  • Mode projet 
  • Agilité en milieu complexe

Expérience Professionnelle

Responsable domaine de projets supply chain, secteur de la grande distribution (2 ans)

  • Équipe de 12 personnes 
  • Chefs de projets et experts Supply Chain et Logistique en support aux équipes 
  • Définition de la fonction Support Logistique Magasins : raison d'être, fonction, missions et profils correspondants
  • Déploiement national de Mise en Rayon : équipes dédiées, règles de gestion et flux produits performants 
  • Gestion des zones de retrait marchandises : harmonisation des règles de gestion logistique 

Responsable supply chain, secteur de la grande distribution (2 ans) 

  • Définition de la stratégie Supply Chain 
  • Déclinaison de la vision distribution 
  • Mise en œuvre d’une gestion de Plan Industriel et Commercial (PIC / S&OP) 
  • Mise en place d’indicateurs et instances de pilotage des opérations industrielles autour des enjeux commerciaux 
  • Diagnostic VSM (Value Stream Mapping) pour améliorer les lead time et gagner en agilité 
  • Projet Customer BI (Business Intelligence) : équiper les processus décisionnels, partager enjeux et performances 
  • Encadrement de l’équipe Supply Chain 
  • Supply Chain amont et aval, relation clients, méthodes, projets et process 
  • Pilotage global des opérations Supply Chain : planification, ordonnancement, gestion des stocks

Inbound supply chain manager, secteur de la grande distribution (5 ans)

  • Mise en œuvre de la stratégie Supply Chain 
  • Forum d'animation opérationnelle : prévisions, planification, sourcing, approvisionnement 
  • Direction du 1er projet international couvrant le cœur d'activité Assortiment-Gestion 
  • Périmètre : merchandise planning, prévisions de ventes, gestion de stocks 
  • Refonte des process métiers et outils, définition et mise en œuvre d'un modèle unique 
  • Enjeux : amélioration des taux de service, coûts et stocks 

Chef de projet supply chain, secteur de la grande distribution (2 ans)

  • Refonte de la gestion de marchandise : prévisions de ventes, réapprovisionnement, démarque produit 
  • Evolution de l'animation web : ranking des pages, démarque produit

Coordinateur logistique achats, secteur de la grande distribution (8 ans)

  • Coordination de la performance logistique : entrepôts, approvisionneurs et fournisseurs 
  • Pilotage fonctionnel de la mise en place de SAP MM, FI, CO en mode projet 
  • Modélisation des ouvertures de magasin

Responsable process, secteur de l’industrie agroalimentaire (2 ans)

  • Process et suivi qualité sur les nouvelles chaînes de production 
  • Encadrement de 3 personnes

Formation, Langues et Outils SI

  • Certifications : préparation de certification S&OP (Sales & Operations Planning) 
  • Master Ingénieur 
  • Anglais : capacité professionnelle complète 
  • SAP, Business Object, OrliWeb, bureautique Microsoft

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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