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Chef du Service Gestion de Contrat
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Chef du Service Gestion de Contrat avec une solide expérience, notamment dans le secteur de la construction.
Compétences
- Ingénieur ESTP et Juriste ICH
- Assistance contractuelle à maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre : ouvrages d’art, tunnels, stations d’épuration, terrassements, voies ferrées, ouvrages spéciaux, hôpitaux, lycées, universités, ouvrages fonctionnels…
- Analyse critique de la responsabilité contractuelle des intervenants
- Elaboration de synthèses techniques et juridiques à propos des différends et litiges (construction et conception réalisation) : qualité, coûts, délais (prévu/réalisé), travaux supplémentaires et modificatifs, achèvement des travaux et décompte définitif, fabrication, audit/négociation de monographies, notes d’étapes, mémoires de réclamation en cours de travaux et en fin de chantier
- Conseil dans les procédures amiables et judiciaires : conciliation et médiation, CCIRA, référé expertise, requête judiciaire ou en arbitrage, transaction
- Conseil en stratégie dans les modes alternatifs de règlement de litiges
Expérience professionnelle récente
Ingénieur Conseil, secteur de la construction (4 ans)
- Opérations publiques et privées de construction (chantiers de bâtiments, ouvrages fonctionnels, usines, ouvrages d’art, tunnels…)
- Analyse critique de la responsabilité contractuelle (marchés, jurisprudence, textes, échanges de courriers, plannings et historique )
- Elaboration de synthèses techniques, financières et juridiques dans les cas de différends et litiges, de monographies, notes d’étape, mémoires
- Conseil en stratégie dans les procédures amiables et judiciaires
Contract Manager, secteur de la construction (2 ans)
- Management de l’équipe de gestion contractuelle
- Préparation et notification au maître d’œuvre des dossiers de réclamations
- Débat avec le maître d’œuvre et la personne responsable du marché
- Intervention du maître d’ouvrage
- Préparation et négociation avec Le Maître d’œuvre des décomptes mensuels et du projet de Décompte Général Définitif (prix nouveaux, rencontre de sujétions non normalement prévisibles, annulation des pénalités de retard, réclamations…)
- Gestions des délais contractuels et demandes de prolongation – rapports hebdomadaires et mensuels
- Rapports au Comité de Direction
- Gestion des réclamations des sous-traitants
Chef du service gestion de contrat, secteur de la construction (19 ans)
- Ouvrages d’art, tunnels, stations d’épuration, terrassements, voies ferrées, ouvrages spéciaux, hôpitaux, lycées, universités, ouvrages fonctionnels…
- Gestion opérationnelle des dossiers contentieux des chantiers
- Conseil auprès des directeurs de projet en France, métropole et Tahiti, en Chine. Montage des dossiers de réclamation. Assistance des Directeurs de chantier lors des procédures d’expertise judiciaire, et Comités de Conciliation et de Règlement Amiable
- Gestion des marchés publics, notamment la « procédure contentieuse » (expertises judiciaires)
- Gestion de la Norme pour les marchés privés
- Application de la loi MOP (maîtres d’œuvre et maîtres d’ouvrages publics)
- Formation contractuelle des hiérarchies travaux
Chef de secteur commercial, secteur de la construction (4 ans)
- Gestion du portefeuille de réclamations sur les conditions géologiques réellement rencontrées, différentes de celles prévues
- Gestion de l’assurance « Tous Risques Chantier » de l’entreprise en relation avec l’expert d’assurance
Formation
- Diplôme d’Ingénieur en travaux publics
