Manager de Transition Responsable Contrôle de Gestion

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Contrôle de Gestion, avec une solide expérience dans le secteur des Transports.

Compétences

  • Contrôle de gestion opérationnel
  • Capacité de concilier un rôle de conseil avec les impératifs quotidiens de la fonction
  • Maitrise des process d’audit, de conseil et d’accompagnement des managers

Expérience professionnelle récente

Transition Manager IT & Headquarter, secteur de l’industrie agroalimentaire (6 mois)

  • Gestion du reporting IT et HQ
  • Supervision du controlling, et consolidation HQ
  • Budget IT et Consolidation du budget

Responsable Administratif & Financier, secteur de l’ingénierie mécanique (2 ans)

  • Reprise et révision des tableaux de bord
  • Supervision de la comptabilité post clôture annuelle
  • Revue des process de gestion en centralisant des bases de données

Contrôleur de Gestion IT, secteur des transports (4 ans)

  • Administration et amélioration des restitutions du reporting IT
  • Gestion des coûts IT
  • Budget et suivi financier de l’infrastructure centrale et du projet de sa délocalisation
  • Transfert de compétence aux équipes locales

Contrôleur de Gestion IT, secteur des transports (10 ans)

  • Etablissement des budgets et suivi du reporting IT par métiers
  • Consolidation des budgets IT Monde et suivi
  • Suivi des projets majeurs et du traitement comptable
  • Supervision de la refacturation et des achats
  • Participation à la refonte du modèle économique de la DSI, méthode ABC/ABM, l’objectif, rendre transparentes les dépenses IT, afin d’identifier les potentiels de performance, les arbitrages à prendre, et réallouer les ressources sur les projets stratégiques
  • Mise en place de l’outil de refacturation pour améliorer analyses et délais de production du reporting 
  • Mise en place d’un reporting IT consolidé

Responsable du contrôle de gestion, secteur des transports (3 ans)

  • Mise en place d’un reporting Grands comptes
  • Suivi et analyse des écarts en collaboration avec les Key Account Managers
  • Suivi financier des DSI
  • Suivi financier et analyse des coûts des services support

Responsable du Reporting financier, secteur des transports (4 ans)

  • Elaboration des procédures budgétaires et consolidation analytique du budget
  • Etablissement du bilan consolidé budgétaire
  • Reporting financier
  • Supervision du reporting mensuel consolidé et analyse des écarts
  • Elaboration du business plan et consolidation des forecasts
  • Suivi et validation des investissements de la division
  • Mise en place des procédures
  • Suivi des grands comptes 
  • Création d’une matrice financière de ROI pour les dossiers clients

Contrôleur de Gestion, secteur des transports (4 ans)

  • Intégration et mise en place du reporting analytique et financier 
  • Suivi budgétaire et analytique
  • Fabrication et services
  • Analyse des coûts, reporting analytique, calcul des prix de revient
  • Suivi des coûts
  • Contrôle des comptes partenaires internes et externes

Formations & Langues


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