Manager Transition Trésorerie et Financement

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Trésorerie et Financement avec une solide expérience notamment dans les secteurs de la restauration et de l’hôtellerie.

Compétences

Manager de Transition Directeur Trésorerie et Financement :

• 20 ans d’expérience en tant que professionnel de la gestion de trésorerie France et International des entreprises.
• Situations d’amélioration forte de la performance ou de retournement.
• Management d’équipe. Actionnariat familial – LBO – Côté.
• Trésorerie / Financement  Prévisions de trésorerie dans contexte de mandat ad hoc Cash management France et International Relations bancaires Gestion des risques : taux, change Financement court / long terme / dette syndiquée Financement du BFR
• Direction de Projets Cash pooling France et International Changement des SI Trésorerie (Kyriba / Finance Active) Mise en place du reporting de Trésorerie (budget, réel, prévisions) : cash, dette, frais financiers Centralisation des paiements groupe Appels d’offres bancaires
• Asset Management / Analyse Financière Analyse financière des actifs existants Arbitrage d’actifs Acquisition d’actifs : business plan / valorisation

Expérience professionnelle récente

Directeur Trésorerie, secteur téléphonie (1 an)

• Dans un contexte de développement important, de situation de cash très tendu et de dette LBO, structuration de la fonction Trésorerie, mise en place des prévisions de trésorerie, financement du cycle d’exploitation (Financement du poste client, du poste fournisseur et des stocks)
• Trésorerie France et International

Responsable Trésorerie, secteur restauration (2 ans)

• Prévisions de trésorerie dans un contexte de trésorerie tendu, société sous mandat ad hoc
• Cash management
• Responsable du Rapprochement bancaire et du SI Caisses des restaurants

Trésorier Groupe, secteur hôtellerie (7 ans)

• Gestion de la trésorerie France et International
• Pilotage du cash management et de la gestion des risques liés aux paiements
• Programme de crédit-bail pour le refinancement d’hôtels. Participation aux différentes renégociations de dettes syndiquées. Etude de refinancements (structure immobilière ad hoc, émission obligataire)
• Amélioration des outils de pilotage et d’analyse de la trésorerie
• Réduction des frais bancaires de 30%

Responsable Analyse Financière, secteur hôtellerie (3 ans)

• Analyse financière des actifs existants / Identification des hôtels sous-performant
• Dossiers d’acquisition : élaboration des budgets prévisionnels d’exploitation des cibles en collaboration avec le Directeur Asset Management, estimation de la valorisation des hôtels

Formations, Langues et outils SI

• Ingénierie Financière
• Informatique : Gestion de la trésorerie : Kyriba / Sage Gestion de la dette et des financements : Insito Oracle Business Suite
• Anglais

Manager de Transition RAF (intérim)

Directeur financier de transition : Mission

Manager de Transition Responsable Financier (par Intérim)

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