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Manager de Transition Responsable Trésorerie KYRIBA

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Trésorerie avec une solide expérience dans les secteurs de la Distribution, de l’Hôtellerie

Compétences

  • Gestion du Cash Management
  • Optimisation du BFR
  • Gestion et renégociation de la dette
  • Mise en place de cash pooling
  • Recherche de financements
  • Mise en place de systèmes d’Information dédiés
  • Couverture des risques

Expériences professionnelles

Responsable trésorerie, secteur distribution (9 ans)

  • Restauration de la gestion client et trésorerie
  • Favoriser une culture cash
  • Résolution des blocages Factor
  • Mise en place du recouvrement
  • Accompagnement sur les financements
  • Amélioration du cash forecast
  • Mise en place d’une action de recouvrement
  • Amélioration du pilotage factor

Manager trésorerie, secteur distribution (4 ans)

  • Gestion et coordination opérationnelle sur les flux, le cash forecast
  • Dématérialisation des modes de paiements
  • Participation à la réduction de la dette
  • Amélioration DPO et BFR
  • Gestion de projets

Responsable trésorerie, secteur industrie plasturgie (2 ans)

  • Mise en place du cash forecast, financement, factor, reporting
  • Mise en place d’outils de e banking, et de cash management
  • Gestion de Projet: Crédit Client et affacturage

Manager trésorerie, secteur distribution (2 ans)

  • Gestion cash and crédit, trésorerie, financements et recouvrement
  • Mise en place des budgets et du cash forecast
  • Supervision de la gestion quotidienne
  • Négociations bancaires
  • Restructuration et gestion de la dette
  • Gestion du BFR
  • Supervision de la gestion du recouvrement
  • Mise en place de la couverture du risque de change
  • Mise en valeur de la culture cash

Responsable trésorerie, secteur industrie agroalimentaire (4 ans)

  • Participation à la définition et à la mise en œuvre de la politique de financement
  • Gestion de la dette protocolée
  • Mise en place de financements, affacturage
  • Gestion de la relation avec les factors
  • Gestion crédit client: Amélioration du recouvrement, réduction du DSO

Manager trésorerie, secteur hôtellerie (4 ans)

  • Mise en place du service trésorerie
  • Mise en place du cash pooling et de l’automatisation des flux
  • Gestion du portefeuille de placements négociations bancaires (baisse des frais financiers)
  • Prévisions mensuelles
  • Analyse des écarts
  • Reporting
  • Participation à la mise en place d’un ERP pour la partie trésorerie

Responsable trésorerie, secteur hôtellerie (7 ans)

  • Mise en place de logiciels Concept et Sage
  • Placements et financements, négociations et relations bancaires
  • Gestion de l’endettement
  • Suivi du résultat financier, réduction et optimisation des frais financiers
  • Suivi du BFR
  • Mise en place du reporting: Trésorerie, endettement et client
  • Gestion des comptes clients depuis la phase amiable jusqu’au contentieux
  • Réorganisation du cycle de vente, de la contractualisation jusqu’au précontentieux

Formation, Langue et Outils SI

  • D.E.C.S. Comptable
  • KYRIBA, SAGE, XRT, SAP
  • Anglais: Courant

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