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Manager de Transition Responsable Financier Secteur Services

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Financier avec une expérience solide dans le secteur des Services.

Compétences

  • Gestion du temps de travail
  • Maîtrise de la technique comptable, financière et fiscale
  • Conduite d’entretiens
  • Gestion de conflit

Expériences professionnelles récentes

Manager et Responsable Administratif & Financier, secteur des services (3 ans)

  • Coordination et encadrement du service administratif et financier
  • Amélioration des procédures administratives et comptables
  • Organisation des clôtures comptables (dossier de révision, amélioration des délais)
  • Mise en place d’une Culture cash
  • Amélioration des délais de paiement et du BFR

Responsable Comptable, secteur des services (5 ans)

  • Supervision, animation et encadrement des équipes comptables
  • Contrôle de la correcte application des normes comptables
  • Mise en place des procédures administratives et comptables
  • Etablissement des situations semestrielles et des bilans de clôture
  • Contrôles des flux financiers
  • Gestion et optimisation du BFR
  • Pilotage de l’activité de recouvrements clients
  • Suivi des relations Fournisseurs
  • Suivi des relations avec les commissaires aux comptes, Pool bancaire, administration fiscale, avocats
  • Etablissements des déclarations comptables et fiscales

Manager Audit, secteur des services (8 ans)

Expert-comptable mémorialiste, secteur des services (7 ans)

  • Audit financier
  • Expertise comptable

Formations

  • DESCF
  • DECF
  • DUT GEA, Finance-comptabilité

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d’assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite

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