Responsable du Contrôle de Gestion Freelance

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable du Contrôle de Gestion Freelance avec une expérience solide dans le secteur de la Distribution.

Compétences

• Reporting
• Controlling
• Clôtures
• Budgets
• Trésorerie
• BFR
• Études de rentabilité
• Gestion du Changement (équipes, process)

Expérience professionnelle récente

Responsable du Contrôle de Gestion Freelance, secteur de l’équipementier industriel (18 mois)

• Elaboration des business plans de redressement
• Réalisation des clôtures, du Reporting et des budgets
• Optimisation des coûts
• Amélioration du Besoin en Fonds de Roulement
• Réduction des stocks et du DSO

Responsable du Contrôle de Gestion Freelance, secteur des dispositifs médiaux (9 mois)

• Refonte du Département Contrôle de Gestion
• Révision des process
• Réduction des délais de clôture
• Restauration du Reporting périodique

Financial Manager, secteur de la distribution (1 an)

• Analyse et consolidation du Reporting
• Vérification de la cohérence et analyse des études de rentabilité

Responsable du Contrôle Financier, secteur des dispositifs médiaux (5 ans)

• Elaboration des Budgets
• Préparation du Reporting et des analyses des ventes, marges, Opex
• Révision hebdomadaire des prévisions de ventes et marges

Contrôleur Financier, secteur de la distribution (3 ans)

• Élaboration des budgets et révisions budgétaires
• Prévision et cadencement des besoins de trésorerie
• Management et organisation de l’information financière dans le cadre du LBO: Garantie de l’exactitude des informations
• Mise à jour du lexique de rémunération des artistes interprètes
• Révision de la documentation relative aux actifs de l’organisme de collecte des droits des interprètes

Responsable du département Contrôle de Gestion, secteur de la distribution (3 ans)

• Réalisation d’études stratégiques (acquisition d’actifs et de fonds de commerce, Business Plans)
• Vérification et validation des études relatives aux nouvelles offres marketing

Responsable Financier de la Direction des Opérations, secteur de la distribution (6 ans)

•  Réorganisation totale des équipes finance de la Direction des Opérations
• Amélioration du Reporting
• Simplification des process
• Raccourcissement des délais de clôture et de mise à disposition du reporting mensuel

Contrôleur de Gestion études & procédures, secteur de la distribution (3 ans)

• Création et révision du compte de résultat par ligne de produit (méthode ABC costing)
• Définition des procédures budgétaires
• Mise en place fonctionnelle de Oracle (documentation utilisateurs pour le Reporting et création des états)

Formation, langues et outils si

• Ecole de Commerce
• Anglais : Courant
• SAP, SAP BPC, Anaplan, People Soft, Hyperion, Cognos, Sage X3, TM1, Pack Office

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