Manager de Transition Contrôleur de gestion

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Contrôleur de gestion avec une solide expérience dans le secteur de la distribution.

Compétences

• Plusieurs années d’expérience en tant que Contrôleur Financier et Contrôleur de Gestion
• Capacité d’analyse / opérationnel
• Gestion des budgets et Gestion de projets
• Une expérience en industrie du packaging

Expérience professionnelle

Manager de Transition : Contrôleur Financier, secteur de l’industrie du packaging (6 mois)

• Animation des process Budgets, Forecasts et Clôtures mensuelles
• Encadrement de plusieurs collaborateurs (controlling, master data, compta fournisseur)
• Scope P&L (Net Result) et Opérating Cash Flow. Méthode coûts standards sur produits finis et semi-finis

Contrôleur de gestion du siège, secteur du transport et logistique (1 an)

• Suivi des budgets IT et Marketing (Opex et Capex). Suivi des intercos
• Business case / ROI IT (Cloud, SD-Wan,…). Mise en place outil P2P

BU Controller – secteur de la distribution (2 ans)

• Consolidation 
• Audit et plan d’action en collaboration avec des directions locales
• Harmonisation reporting (Oracle, smart view)

BU Controller, secteur de la distribution (13 ans)

Vers les COMEX

• Présentation des résultats, budgets, forecasts, business reviews, MTP.

Vers le commerce / marketing

• Définition stratégie commerciale (indicateurs, objectifs, stratégie de vente multi-canal)

Vers les services techniques

• Mise en place KPI techniques
• P&L par client, par site
• Animation Cost Of Non Quality, analyses coûts standards vs réels
• Animation plans d’action « back to profit »
• Suivi des stocks matières
• Forte coloration opérationnelle / Plan d’Actions

Formations et Outils SI

• Licence en VAE Management des Activités Commerciales
• Maitrise du Pack Office
• SAP, Oracle, MOVEX
• AS400, COGNOS

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