Manager de Transition Contrôleur de gestion

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Contrôleur de gestion avec une solide expérience dans le secteur de la distribution.

Compétences

  • Plusieurs années d’expérience en tant que Contrôleur Financier et Contrôleur de Gestion
  • Capacité d’analyse / opérationnel
  • Gestion des budgets et Gestion de projets
  • Une expérience en industrie du packaging

Expérience professionnelle

Manager de Transition : Contrôleur Financier, secteur de l’industrie du packaging (6 mois)

  • Animation des process Budgets, Forecasts et Clôtures mensuelles
  • Encadrement de plusieurs collaborateurs (controlling, master data, compta fournisseur)
  • Scope P&L (Net Result) et Opérating Cash Flow. Méthode coûts standards sur produits finis et semi-finis

Contrôleur de gestion du siège, secteur du transport et logistique (1 an)

  • Suivi des budgets IT et Marketing (Opex et Capex). Suivi des intercos
  • Business case / ROI IT (Cloud, SD-Wan,…). Mise en place outil P2P

BU Controller – secteur de la distribution (2 ans)

  • Consolidation 
  • Audit et plan d’action en collaboration avec des directions locales
  • Harmonisation reporting (Oracle, smart view)

BU Controller, secteur de la distribution (13 ans)

Vers les COMEX
  • Présentation des résultats, budgets, forecasts, business reviews, MTP.
Vers le commerce / marketing
  • Définition stratégie commerciale (indicateurs, objectifs, stratégie de vente multi-canal)
Vers les services techniques
  • Mise en place KPI techniques
  • P&L par client, par site
  • Animation Cost Of Non Quality, analyses coûts standards vs réels
  • Animation plans d’action « back to profit »
  • Suivi des stocks matières
  • Forte coloration opérationnelle / Plan d’Actions

Formations et Outils SI

  • Licence en VAE Management des Activités Commerciales
  • Maitrise du Pack Office
  • SAP, Oracle, MOVEX
  • AS400, COGNOS

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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