Manager de transition Contrôleur de Gestion retail

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Contrôleur de Gestion notamment avec une solide expérience dans le secteur de la distribution

Compétences du manager de transition contrôleur de gestion

• Contrôleur de gestion
• Solide expérience dans le secteur de la distribution
• Reporting financier / Calcul des provisions
• Pilotage du P&L / Clôtures mensuelles
• Pilotage des processus budgétaires
• Comptabilité analytique
• Systèmes d’information
• Esprit d’analyse et de synthèse

Expérience professionnelle récente

Manager de transition Contrôleur de Gestion, secteur de la distribution (18 mois)

• Modélisation hebdomadaire des KPI (CA, marge, démarques, générosités)
• Réalisations des travaux de clôtures sur l’ensemble des sociétés magasins
• Pilotage du P&L
• Pilotage du Processus budgétaire
• Encadrement d’un contrôleur de gestion junior et d’un stagiaire

Manager de transition Contrôleur de Gestion Opérationnel, secteur de l’industrie pharmaceutique (24 mois)

• Pilotage du P&L dans son ensemble
• Animation des performances reviews mensuel
• Animation des processus budgétaires et accompagnement des opérationnels (Marketing -R&D- Règlementaires – SG)
• Calcul des provisions/ Calcul des taxes pharmaceutiques
• Participation à la validation des tarifs de vente en comité prix et garante des prix dans la base de prix

Contrôle de Gestion Marketing, secteur de la distribution (2 ans)

• Clôtures mensuelles : Calcul des provisions /Reporting Rolling forecast
• Suivi des dépenses d’ Advertising & Promotions
• Elaboration du Plan en support aux opérationnels
• Animation du processus d’élaboration budgétaire

Contrôleur de Gestion Opérationnel, secteur des services (3 ans)

• Reporting hebdomadaire du Chiffre d’affaires retail
• Pilotage de l’activité BtoB : revue d’affaires, analyse de la rentabilité des événements/ des clients/ gamme de produits
• Clôtures mensuelles : Inventaires et valorisation de stock
• Analyse de l’évolution des prix d’achat, calcul des provisions : RFA/commissions
• Validation des tarifs de vente

Contrôleur de Gestion Opérationnel, secteur retail (4 ans)

• Clôtures mensuelles : cadrage du CA retail, analyse clôtures, calcul des provisions
• Analyse des indicateurs de productivité
• Calcul des prix de revient et des prix de cessions inter filiales
• Analyse des ventes et de la rentabilité des campagnes
• Participation aux processus budgétaires et suivi
• Analyse hebdomadaire des ventes et participation aux bilans saisons / suivi de l’évolution du stock saison
• Analyse de rentabilité et recommandation
• Suivi de l’activité e-commerce, suivi du programme de fidélité

Formations & Langues

• Master II Finance d’entreprise
• Anglais : professionnel
• Allemand : notions

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