Manager de Transition Contrôleur de Gestion
Categories:: Responsable Contrôle de gestion, Finance
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Contrôleur de Gestion avec une solide expérience dans les secteurs de l'industrie Energétique et de l'industrie Aéronautique
Compétences
- Optimisations des process par le Lean Six Sigma
- Conduite du changement
- Déploiement d’ERP
- Règles de gestion et du contrôle interne
Expérience professionnelle Récente
Manager de transition et conseil en direction financière, secteur de l'industrie électrique (1 an)
- Automatisation des reportings et rationalisation
Directeur Administratif et Financier, secteur de l'industrie de l'emballage (1 an)
- Management de la direction financière et informatique
- Coordination des directions financières
Directeur Administratif et Financier, secteur de l'équipementier industriel (2 ans)
- Management du service financier, de l’IT et des services généraux
- Acquisition et intégration
Directeur Administratif et Financier, secteur de la santé (1 an)
- Management et restructuration de la Direction Financière
- Hausse des gains de productivité
- Amélioration des recouvrements
Contrôleur Financier, secteur des industries énergétique et l'aéronautique (7 ans)
- Déploiement d’un système d’information financière complet, rentabilités par programme, refonte des processus avec un gain sur le temps de reporting
Contrôleur de Gestion industriel, secteur des industries énergétique et l'aéronautique (4 ans)
- Mise en place d’une culture financière
- Gestion des offres commerciales à travers un projet Lean Six Sigma
Contrôleur de Gestion, secteur de la banque (3 ans)
- Suivi budgétaire, construction des analyses de rentabilité par agence
- Déploiement d'outils de gestion pour le réseau commercial
Créateur d’entreprise et Cofondateur, secteur des services à la personne (1 an)
- Business plan, obtention des agréments, prospection, gestion du personnel
Formation
- Master Ecole Supérieure de Commerce