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Contrôleur de Gestion commercial de transition
Ci-dessous le profil d’un Contrôleur de Gestion commercial de transition avec une solide expérience dans le secteur de la distribution.
Compétences
- Plusieurs années d’expérience en tant que Contrôleur Financier et Contrôleur de Gestion
- Capacité d’analyse / opérationnel
- Gestion des budgets et Gestion de projets
- Une expérience en industrie du packaging
Expérience professionnelle
Contrôleur de Gestion commercial de transition, secteur de l’industrie du packaging (6 mois)
- Animation des process Budgets, Forecasts et Clôtures mensuelles
- Encadrement de plusieurs collaborateurs (controlling, master data, compta fournisseur)
- Scope P&L (Net Result) et Opérating Cash Flow. Méthode coûts standards sur produits finis et semi-finis
Contrôleur de Gestion commercial de transition, secteur du transport et logistique (1 an)
- Suivi des budgets IT et Marketing (Opex et Capex). Suivi des intercos
- Business case / ROI IT (Cloud, SD-Wan,…). Mise en place outil P2P
BU Controller – secteur de la distribution (2 ans)
- Consolidation
- Audit et plan d’action en collaboration avec des directions locales
- Harmonisation reporting (Oracle, smart view)
BU Controller, secteur de la distribution (13 ans)
Vers les COMEX
- Présentation des résultats, budgets, forecasts, business reviews, MTP.
- Définition stratégie commerciale (indicateurs, objectifs, stratégie de vente multi-canal)
- Mise en place KPI techniques
- P&L par client, par site
- Animation Cost Of Non Quality, analyses coûts standards vs réels
- Animation plans d’action « back to profit »
- Suivi des stocks matières
- Forte coloration opérationnelle / Plan d’Actions
Formations et Outils SI
- Licence en VAE Management des Activités Commerciales
- Maitrise du Pack Office
- SAP, Oracle, MOVEX
- AS400, COGNOS
Notre vivier de managers de transition : Managers de transition
Découvrez des exemples de missions : Exemples de missions
Explorez les fonctions couvertes par notre cabinet : Fonctionsl