Management de transition en recouvrement

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition ayant réalisé plusieurs missions de management de transition en recouvrement. N’hésitez pas à contacter nos équipes pour vous proposer d’autres profils en fonction de vos enjeux et de votre secteur d’activité. Notre cabinet dispose en effet d’un large vivier dans cette fonction

Compétences de ce spécialiste de missions de management de transition en recouvrement

• Mise en place des procédures et comité de crédit
• Analyse balance âgée
• Amélioration du DSO
• Elaboration des indicateurs de performances
• Gestion du BFR Comptabilité Clients : Supervision des encaissements/décaissements, facturation-Gestion des douteux et proposition des règles de dépréciations Réconciliation du cash AR/GL
• Contentieux : Gestion du risque et du recouvrement contentieux clients et fournisseurs-Relation avec des huissiers et avocats, mandataires judiciaires
• Gestion des procédures collectives (déclaration de créances et contrat en cours, requêtes judiciaires)
• Informatique : MS Office – Logiciel SAP- PeopleSoft-EBP-Sales force

Ses missions récentes de management de transition en recouvrement

Credit manager de transition distribution

• Mission Management de transition
• Management équipe 3 personnes
• Structurer, dynamiser le service recouvrement- volumétrie 6 100 points de vente.
• Gérer la bascule vers un nouveau ERP : Sage
• Mise en place des procédures et des kpis
• Amélioration du DSO

Credit manager de transition

• Management équipe Cash collectors et credit control : 7 personnes
• Analyse des risques financiers et solvabilité
• Garantir la pérennité et la recouvrabilité des comptes clients
• Proposition d’actions concrètes pour l’amélioration du DSO

Manager de transition pour réduction du BFR

• Veiller au respect de l’application des procédures recouvrement chez les prestataires
• Suivi au quotidien des performances quantitatives et qualitatives des prestataires
• Organiser les comités de l’activité des partenaires

Manager de transition pour réduction du BFR et suivi de la trésorerie

• Proposer des solutions pour l’amélioration des procédures et les mettre en place
• Collaborer à la mise en place d’un nouvel outil recouvrement
• Formation du service comptabilité client sur les actions recouvrement à mener
• Animer les réunions avec l’équipe commercial sur le recouvrement et la diminution du DSO
• Mise en place de comité de crédit hebdomadaire
• Elaborer des tableaux de bord : DSO/DPO

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Manager de transition responsable qualité : Fonction

Directeur Supply Chain de Transition : fonction

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Manager de transition : définition, compétences