Manager de Transition Responsable Comptabilité

Besoin urgent d'un Manager de Transition Responsable Comptabilité ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Comptable, avec une solide expérience notamment dans le secteur de l’industrie et de la santé.

Compétences

  • Gestion de projet ERP SAP, Sage X3, Netsuite, en pré ou post production
  • Réorganisation de service comptable, rédaction de procédures pour CSP (SSC)
  • Tous travaux de nettoyage de comptabilité, ou de cadrage de comptabilité
  • Gestion de la comptabilité générale, analytique et auxiliaire, aux normes US-UK GAAP et/ou IFRS
  • Liasse fiscale, calcul de l’IS, taxes fiscales et sociales, rapports annuels
  • Etablissement du Reporting, du budget, de la trésorerie, et forecast

Expérience Professionnelle récente

Directeur comptable clients, secteur de l’industrie aéronautique (2 ans)

  • Formation et mise en place procédure post migration SAP équipe comptabilité clients 
  • Reporting Magnitude, cadrage CA & clients, passage IFRS vs french et groupe hors groupe
  • Cadrage et réconciliation des intercos, de la TVA notamment sur les acomptes clients
  • Provision IFRS 9 & French clients douteux
  • Suivi des dossiers Coface & subventions CEE 
  • Réconciliation flux TVA post migration
  • Suivi des flux paiements directs (PDI)
  • Demande et suivi de diverses évolutions SAP

Responsable Administratif, secteur de l’industrie aéronautique (1 an)

  • Formation et mise en place procédure post migration SAP équipe comptabilité générale et clients 
  • Intérim du Responsable Comptabilité Clients
  • Cadrage et réconciliation des intercos, de la TVA notamment sur les acomptes clients
  • Reporting Magnitude, cadrage CA & clients passage IFRS vs french
  • Provision IFRS 9 & French client douteux
  • Suivi des dossiers Coface & subventions CEE
  • Demande et suivi de diverses évolutions SAP FI, SD et cockpit
  • Responsable de la migration du logiciel SAP, vers la solution Cloud NetSuite (Oracle), cahier des charges, migration, cadrages, formation des utilisateurs et assistance post démarrage
  • Gestion des taxes et déclarations facturées sur l’électricité (CTA, CSPE, TDCFE…)

Responsable Comptable, secteur de l’industrie (1 an)

  • Rédaction des procédures, cadrage des immobilisations en plan IFRS et French Gaap et mise en place d’outils 
  • Excel de pilotage hors SAP. Assistance clôture fiscale et établissement du bridge IFRS vs French
  • Mise en place d’outils de contrôle du reporting HFM
  • Préparation du projet d’harmonisation des procédures des pièces comptables

Directeur comptable, secteur du textile (1 an)

  • Mise en place du suivi de trésorerie groupe, d’un plan de recouvrement clients et d’un outil d’intégration de la caisse des magasins sous Oracle
  • Reporting mensuel norme IFRS, préparation de la clôture annuelle IFRS/French

Responsable Comptable, secteur de l’environnement (2 ans)

  • Assistance clôture à la suite de la réorganisation du groupe
  • Cadrage des immobilisations sous SAP et rédaction des procédures
  • Déclarations d’honoraires groupe, établissement liasse fiscale de différentes filiales, correspondant CAC

Responsable Comptable, secteur de l’industrie (2 ans) 

  • Data cleaning des projets zone EMEA ouverts, avant mise en place et adaptation de l’ERP Costpoint (compliant FTA) avec l’intégrateur US
  • Assistance des équipes zone EMEA pour intégration du logiciel et mise en place des cadrages inter-compagnie
  • Assistance post démarrage de l’équipes comptable France et EMEA 

Responsable Comptable, secteur de l’industrie automobile (4 ans)

  • Encadrement puis réorganisation et centralisation des comptabilités générales des quatre sites 
  • Mise en place de l’outil de de scannage de la comptabilité auxiliaire fournisseur
  • Rédaction des procédures du CSP 
Responsable Administratif & Financier, secteur de l’industrie métallurgique (3 ans)
  • Remplacement congé maladie de la Responsable Administratif et Financière et mission d’audit d’organisation
  • Adjoint Moa du projet SAP CC6, création du Core Model service groupe 
  • Gestion de la consultation des appels d’offre des intégrateurs, responsable des chantiers étude de cadrage, conception détaillée, migration, tests et go live
  • En charge de la mise en place du contrôle de gestion

Chef Comptable, secteur de la santé (2 ans) 

  • Remplacement Chef Comptable Reporting mensuel et annuel, trésorerie, suivi ouverture CSP fournisseur et trésorerie
  • Clôtures annuelles avec établissement liasse fiscale de deux paliers d’intégrations fiscales

Chef comptable, secteur de la banque (3 ans) 

  • Responsable du Reporting aux normes USGAAP pour le, états mensuels, rapprochement Inter Compagnie justification du passage US Gaap aux Local Gaap bouclage cash-flow et capitaux propres
  • Mise en place de la comptabilité Française de la holding Française
  • Préparation et rédaction des procédures Sox404 avant audit d’agrément

Chef comptable, secteur de la santé (2 ans) 

  • Chef Comptable des holdings du groupe 
  • Supervision de l’équipe comptable Filiales France et de trois holdings ; immobilier, Share services, financier Etablissement du reporting auprès de la maison mère aux normes GAAP 
  • Gestion des inter-compagnies groupe Mission particulière, mise en place de procédures internes 

Formation, Langues & Outils SI

  • Certificat d’aptitude IFRS
  • Diplôme Universitaire de Finance et Comptabilité
  • Anglais courant et professionnel
  • ERP : SAP CC6 et R4 (FI-SD-CO-MM) – ORACLE – NetSuite - SAGE X3/1000 / 500 – CODA - COSTPOINT - CEGID PGI - QAD - DIIGEST
  • Autres : Excel avancé – Altaven - Baseware – ETAFI – Servantisimmo

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS


+33.(0)1.46.45.44.92