Manager de Transition Responsable Comptable

Besoin urgent d'un Manager de Transition Responsable Comptable ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Responsable Comptable avec une solide expérience dans les secteurs de la Distribution, de l'industrie Agroalimentaire

Compétences

  • Reporting
  • KPI
  • Saisie d'écritures comptables
  • Clôture mensuelle et annuelle

Expériences professionnelles

Responsable comptable, secteur santé (3 ans)

  • Encadrer une équipe de 12 comptables
  • Clôture mensuelle
  • KPI
  • Dashboard
  • Contrôle la répartition des activités de l'équipe
  • Suivi et le reporting fournisseurs

Responsable comptable, secteur industrie agroalimentaire (5 ans)

  • Suivi et analyse du Backlog
  • Recrutement
  • Formation
  • Gestion d'une équipe de 7 collaborateurs
  • Définition précise des tâches à effectuer dans le respect des délais et des attentes
  • Traitement des factures fournisseurs et immobilisation
  • Lettrage
  • Rapprochement bancaire
  • Saisie des documents comptables sur logiciel SAP selon les règles d'enregistrement, puis réalisation de leur classement et leur archivage

Responsable comptable, secteur industrie agroalimentaire (7 ans)

  • Animation des équipes projet en mode agile
  • Création et gestion du planning
  • Suivi de l'avancement des missions
  • Accompagnement des collaborateurs
  • Gestion de la relation clients en réponse à leurs besoins et à leurs objectifs (marketing digital, choix des outils CRM, amélioration de l'expérience clients …)
  • Capacité à identifier les difficultés et à prendre des décisions individuellement ou par consensus
  • Gestion du cockpit comptable SAP
  • Traitement des factures sensibles
  • Établissement des règlements
  • Gestion de la comptabilité fournisseurs
  • Saisie des factures et leur rapprochement dans SAP
  • Pointage des comptes
  • Relances téléphoniques des fournisseurs classement et leur archivage

Responsable comptable, secteur distribution (10 ans)

  • Enregistrement et règlements de factures clôture SAP
  • Suivi et contrôle de la complétudes des dossiers de commandes
  • Valider les factures et les bons de commandes
  • Suivi des encaissements
  • Approchement bancaire
  • Encaissement et décaissement 
  • Gestion du traitement des factures et de la comptabilité générale
  • Gestion des règlements et des litiges fournisseurs
  • Comptabilisation des opérations courantes (notes de frais et achats)
  • Préparation du lettrage
  • Saisie selon les règles de codification
  • Gestion des règlements et des lettrages comptables

Responsable comptable, secteur distribution (8 ans)

  • Formation et encadrement des comptables
  • Traitement des factures et litiges fournisseurs
  • Analyse des comptes fournisseurs (SAP)
  • Identification des contraintes de délais et de coûts pour élaborer les spécifications du projet
  • Traitement des factures et tenue des livres afin de préserver la bonne santé financière de l'entité
  • Hiérarchisation des tâches afin de limiter les urgences et atteindre les objectifs en temps et en heure
  • Analyse des dysfonctionnements
  • Amélioration des taux de rapprochement ainsi que des indicateurs de paiement (logiciel SAP)

Responsable comptable, secteur industrie automobile (6 ans)

  • Amélioration continue des activités comptables en faisant évoluer les processus et les outils utilisés grâce à la participation à des formations professionnelles et au suivi attentif des produits proposés
  • Tenue précise et à jour des comptes pour l'ensemble des programmes, services et projets
  • Supervision de la préparation des bilans, des comptes de résultat et autres rapports financiers de l'entreprise

Formation

  • BTS Comptabilité et Gestion

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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