Manager de Transition Responsable Administratif et Financier

Besoin urgent d'un Responsable Administratif et Financier ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Administratif et Financier, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l’Industrie, de l’ingénierie routière...

Compétences clés

  • Comptabilité : 
    • Etablissement de liasses fiscales, annexes et préparation des documents légaux (Rapport de gestion, AG) 
    • Etablissement des déclarations fiscales légales (TVA, CFE, CVAE, IS, Taxe Organic….). 
    • Analyse des comptes de bilan (clients, fournisseurs et comptes généraux). 
    • Travail en PCG Français, en US GAAP, en UK GAAP et en normes IFRS. 
    • Etablissement des comptes de bilan et de résultats prévisionnels (budget et forecast). 
    • Préparation et analyse des éléments nécessaires à audits, internes ou externes (commissaires aux comptes).  Gestion des relations avec les services fiscaux et les intermédiaires financiers (banques, assurances,….). 
    • Notions en consolidation et analyse financière. 
  • Contrôle de gestion : 
    • Suivi budgétaire et supervision des clôtures comptables. 
    • Reporting auprès des instances dirigeantes et proposition de solutions d’optimisation de la rentabilité. 
    • Analyse des performances de la structure, contrôle des résultats financiers et préconisation d’actions correctives. 
  • Administratif : 
    • Gestion de la paie et des déclarations sociales 
    • Gestion de la veille juridique de l’entreprise (fiscale, sociale)

Expérience professionnelle récente 

Depuis 4 ans : Responsable comptable - Manager de transition 

Missions de management de transition : 

  • Entreprise industrielle (6 mois) : Remplacement du responsable comptable dans le cadre d’un surcroît d’activité lié à la mise en place d’un ERP. 
  • Entreprise pharmaceutique (5 mois) : Participation à l’élaboration des états financiers annuels et des reporting mensuels, en vue de préparer la mise en place d’une nouvelle équipe comptable. 
  • Entreprise dans l’aviation (3 mois) : Mise en place de nouveaux process organisationnel au niveau de la fonction support finance. Accompagnement d’une comptable pour qu’elle occupe à terme le poste de responsable comptable. 
  • Entreprise événementielle (9 mois) : Mise en place d’une nouvelle plateforme informatique comptable. 
  • Entreprise de logiciels médicaux (5 mois) : Mise en place d’une procédure comptable pour améliorer la qualité et la rapidité du reporting

Responsable Financier, secteur commerce de gros (9 ans)  

  • Responsable des travaux comptables (comptabilité tiers, générale, fiscale, PV d’AG et rapports de gestion) et financiers dans le cadre d’une comptabilité externalisée à l’étranger. En local, management de 2 comptables. Accompagnement du suivi budgétaire des trois divisions de ventes (Froid, Chauffage et Variateurs) et assistanat de ces divisions sur le respect des différents processus groupe.
  • Gestion de contrôles fiscaux, orientés sur les Transfer Price ou sur les intérêts cash-pooling.
  • Gestion de l’absorption d’une société sœur (usine) pour l’implémentation de SAP sur cette entité.

Contrôleur de gestion clients, secteur conseil en ingénierie informatique (1 an)

  • Gestion des aspects financiers d’un ou plusieurs clients. Établissements de reportings mensuels par contrats et par clients.
  • Établissement des résultats prévisionnels mensuels. 

Contrôleur gestion Corporate, secteur de l’ingénierie routière, ferroviaire ou aérienne (3 ans)

  • Animation du reporting financier et reporting risque du groupe EGIS. Participation à l’élaboration des budgets annuels et des budgets révisés. 
  • Participation à l’analyse des résultats sociaux de la holding et du groupe EGIS. 

Contrôleur de projets, secteur de l’ingénierie routière et autoroutière (1 an)

  • Etablissement des budgets d’exécution pluriannuels en liaison avec les équipes projets, analyse mensuelle des écarts, suivi facturation, trésorerie, stratégie de reprise de fil, établissement des tableaux de bords, etc

Formations, Langues et outils/SI

  • BTS de Comptabilité et Gestion
  • Baccalauréat G2
  • Anglais : courant
  • Informatique :  Bureautique : Pack office, Google Sheet  
  • Outil de gestion : SAP, SAGE, DEAL, Microsoft 365, BW, HFM, EPM Carat, Magnitude CONCUR, ETAFI, OPTIM IS.

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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