Manager de Transition DAF

Catégories : Categories:: Directeur Financier, Finance

Besoin urgent d'un Manager de Transition DAF ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?
Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition DAF avec une expérience solide dans le secteur de l'assurance, de l'énergie et l'aéronautique.

Profil & Atouts

  • Pilotage des projets de transformation et de simplification
  • Accompagnement financier et comptable d’opérations de cessions et d’acquisitions
  • Rédaction des documents de référence AMF en accompagnement d’IPO
  • Renégociation avec les partenaires financiers
  • Mise en place et suivi du reporting financier dans un contexte mondial
  • Gestion des risques de change
  • Mise en place des processus et management de shared services
  • Réduction des délais de clôture
  • Elaboration des budgets et des plans
  • Création des KPIs de performance
  • Retraitement des états financiers depuis GAAPs vers IFRS & USGAAP
  • Mise en œuvre des normes IFRS
  • Préparation des comptes consolidés, carve-out, pro-forma à la suite des fusions, acquisitions et cessions

Expérience professionnelle récente

DAF ADJOINT, secteur de la santé (6 mois)

  • Management d’une équipe de plusieurs collaborateurs et consultants, reporting au Global CFO
  • Pilotage de la mise en place du reporting financier mensuel et raccourcissement des délais de clôture
  • Suivi des revues d'affaires et élaboration de KPI dans les outils informatiques
  • Coordination de la transformation de l'organisation financière et des plans d'affaires

FINANCE DIRECTOR, secteur de l’assurance (5 ans)

  • Management d’une équipe d’une trentaine de collaborateurs et consultants – reporting au Global CFO
  • Pilotage des projets de transformation pour l’amélioration de performance ; simplification et optimisation des processus financiers et comptables y compris la refonte de l’architecture informatique associée pour la création des KPIs
  • Gestion de l’optimisation de budget en étroite collaboration avec les départements juridique et achat pour améliorer le suivi des contrats de service des consultants, pilotage de l’exécution des RFPs pour les nouveaux contrats
  • Coordination des auditeurs internes et externes sur la gestion des projets d’implémentation des nouvelles normes comptables
  • Supervision de la performance des consultants externes, revue et rédaction des contrats de prestations et monitoring compliance

Global financial controller, secteur de l’énergie et l’aéronautique (4 ans)

  • Management d’une équipe d’une vingtaine de collaborateurs - reporting au Global CFO
  • Pilotage de la planification de plans stratégiques et refonte du contrôle de gestion pour l’amélioration de résultat
  • Coordination de la préparation de cycle budgétaire en conformité avec les choix stratégiques Groupe
  • Responsable de la clôture comptable, reportings des régulateurs FED et de siège pour une dizaines de pays
  • Responsable des shared services comptables
  • Pilotage de projet de simplification des flux comptables et financiers lors des multi cessions des différentes activités de
  • Harmonisation des processus comptables et processus financiers et coordination des auditeurs internes et externes
  • Création de processus de risques de change pour les filiales mondiales (couverture de change) pour piloter le résultat
  • Supervision des coûts en collaboration avec le département d’achat

Europe financial controller, secteur de l’énergie et de l’aéronautique (4 ans)

  • Reporting au Global Controller
  • Assistance technique comptable et financière aux différentes équipes de la Direction Financière (CFO, risque, contrôle de gestion, asset management, deal teams – transactions sur l’endettement et les capitaux propres)
  • Revue des impacts des transactions sur les P&L et contrôle de gestion alignée avec la stratégie de Groupe
  • Mise en place de process de contrôle des transactions relatives à la restructuration des crédits et aux opérations en capital
  • Management pour l’Europe de la mise en œuvre des nouvelles règles IFRS et USGAAP ainsi que FED et SEC
  • Résolution de problèmes comptables complexes liés aux deals en capital avec les auditeurs
  • Mise en place des process de suivi et de reporting liés à la dépréciation des actifs et à leur valorisation

Senior manager advisory services, secteur juridique (8 ans)

  • En charge de la certification des comptes et de la revue qualité des normes IFRS pour les clients cotés au CAC40
  • Project leader pour des missions de conseil financier (clients non-audit)
  • Retraitement des états financiers depuis de nombreux GAAP vers IFRS et US GAAP
  • Revue qualité et préparation des comptes consolidés IFRS, pro-forma, et carve-out
  • Formation aux normes IFRS et rédaction de manuels comptables
  • Accompagnement des opérations en capitaux pour les clients
  • Mise en conformité des opérations avec le Législateur et réponse aux questions de l’AMF

Audit manager, secteur juridique (4 ans)

  • Management d’une équipe de plusieurs collaborateurs
  • En charge des missions d’audit et de mise en conformité des procédures de contrôle interne pour des clients internationaux

Formations, langues & Outils SI

  • DSCG, Diplôme d’expertise comptable français
  • IFRS, certification et diplôme d’expertise
  • FCCA, Diplôme d’expertise comptable normes IFRS
  • MBA, Master of Business Administration
  • Ingénieur des Travaux Publics
  • Anglais et Français courants,
  • Turc natif
  • Espagnol débutant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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