Manager de Transition DAF

Besoin urgent d'un Manager de Transition DAF ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?
Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition DAF avec une expérience solide dans le secteur du Bricolage

Compétences

  • Accompagnement de groupes dans des contextes de transformation rapide (croissance, opérations de M&A, restructuration, cession)
  • Gestion des relations avec les fonds d’investissements dans des contextes de LBO
  • Digitalisation de la fonction finance
  • Mise en place d’outils informatiques de gestion (ERP, BI, consolidation)
  • Mise en place d’outils de contrôle de gestion

Expérience professionnelle récente

DAF indépendant, secteur de l'aménagement (1 an)

  • Prestations de conseil en gestion et en finance d’entreprise

DAF et DG, secteur du bricolage (3 ans)

  • Gestion opérationnelle
  • Gestion des due diligences

DAF, secteur du bricolage (10 ans)

  • Création d’une direction financière performante 
  • Elaboration et déploiement d’un plan stratégique
  • Formalisation et mise en œuvre d’un processus budgétaire performant
  • Animation des revues de résultats mensuels 
  • Déploiement d’un ERP (Microsoft Dynamics Nav)
  • Mise en place de KPI et de tableaux de bord Power BI
  • Digitalisation de la fonction finance (outil de consolidation, gestion des notes de frais)
  • Financement de la croissance et des Capex par financements bancaires
  • Négociation d’un financement structuré

DAF, secteur de l’édition des jeux électroniques (10 ans)

  • Gestion de la finance, logistique, fabrication, juridique, ressources humaines
  • Gestion de l’introduction en Bourse
  • Financement de la croissance et des Capex par financements bancaires
  • Rationalisation de l’organigramme juridique
  • Rationalisation des fonctions logistique et fabrication via la relocalisation de la fonction fabrication
  • Gestion des appels d’offres liés aux changements de partenaires logistiques

Directeur stratégie et contrôle de gestion, secteur de l'équipementier industriel (5 ans)

  • Pilotage du contrôle de gestion 
  • Définition de la stratégie foncière et animation d’un plan opérationnel
  • Gestion des dossiers d’acquisition de nouvelles carrières
  • Animation des réunions de revue des résultats mensuels des entités opérationnelles

Directeur comptable , secteur du bricolage (2 ans)

  • Mise en place du centre de services comptables partagés

Contrôleur financier, secteur du bricolage (2 ans)

  • Gestion de la fonction finance : Comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie, crédit management
  • Management d’une équipe

Auditeur financier, secteur des services (4 ans)

  • En charge de missions d’audits contractuels, de commissariats aux comptes, d’audits d’acquisition
  • Interventions principalement dans les secteurs industriels et bancaire

Formation & Langues

  • Expert-comptable diplômé
  • Anglais : Courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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