Ci-dessous le profil d’un directeur administratif et financier de transition avec une expérience solide notamment dans les secteurs du conseil et de la distribution.
Compétences
- Directeur Administratif et Financier
- Expérience multisectorielle (Métallurgie, commerce automobile, Ets Publics) Entreprise de différentes tailles (PME, Groupe/filiales) Gestion transverse multi-domaines (Financier, RH IT, Achats
- Anticipation, adaptation
- Sens de l’organisation et du collectif
- Force de proposition
- Faculté de transmission
Expérience professionnelle récente
Directeur Administratif et Financier indépendant, secteur consulting (2 ans)
- Mission de direction financière externalisée
- Accompagner les dirigeants de PME et structures parapubliques/associatifs
- Proposer des solutions pour optimiser l’organisation et la gestion dans les domaines administratifs et financiers
- Intervenir sous forme de missions externalisées, à temps plein ou partagé
- Création d’une RAF, pour une entreprise spécialisée dans la plasturgie (R&D et industrie)
- Déploiement d’un système de pilotage de performance d’agences pour une entreprise multi sites/multi sociétés, spécialisée dans l’aide de maintien à domicile
- Contrôle de gestion temps partagée (reporting, budgets, analyse marge commerciale), pour une entreprise spécialisée dans la dépollution et le recyclage des véhicules hors d’usage (VHU)
- Mise en place d’un système de gestion de l’activité pour une entreprise spécialisée dans l’évènementiel (stage et école de pilotage automobile)
Directeur Administratif et Financier Régional, secteur consulaire (7 ans)
- Élaborer et mettre en œuvre la stratégie régionale financière des CCI de la région (1 CCIR + 12 CCIT) (220 M€ / 1 600 salariés)
- Définir et mettre en œuvre la politique régionale budgétaire avec les CCI de la région –
- Manager les services budgétaires et achats de la CCIR : 29 personnes
- Animer fonctionnellement les équipes financières des 12 CCIT : ~ 40 personnes
- Garantir la fiabilité des comptes sociaux et consolidés de la CCIR, auprès des partenaires –
- Déploiement d’un SI financier régional (3,2 M€), dans des structures à tailles différentes –
- Mutualisation des fonctions financières régionales → coûts fonctionnels (-10%) et effectifs (-14%)
- Déploiement d’un plan de trésorerie annuel régional, avec suivi hebdo
- Pilotage national – GP des salaires (impact régional : 1600 personnes / masse salariale 122 M€/an)
- Mise en place des comptes consolidés statuaires régionaux (320 M€ / 20 structures)
Directeur Général intérim, secteur consulaire (5 mois)
- Mission d’intérim du Directeur Général en attente de remplacement
- Négociation budgétaire avec les entités territoriales & Coanimation du Codir
DAF/RH régional, Informatique et Moyens Généraux, secteur consulaire (5 ans)
- Élaborer et mettre en œuvre la stratégie budgétaire et financière de la CCIR
- Manager les services financiers et RH, informatique, achats : 9 personnes
- Animer fonctionnellement le groupe des DAF des 10 CCIT
- Accompagner les directions de la CCIR dans le pilotage et le développement des activités
- Régionaliser les fonctions support et assurer une mission de politique RH régionale
- Garantir la fiabilité des comptes sociaux de la CCIR auprès des partenaires
- Mise en place d’un marché régional de complémentaire santé et prévoyance : 1000 personnes
- Déploiement d’une cellule RH régionale au sein de la CCIR : ~ 1000 personnes
- Mise en place d’une cellule d’achats régionale, à partir des expertises identifiées du réseau
- Structure un plan analytique et budgétaire unifié (~ 50 structures (services gérés, associations)
Responsable Administratif et Financier, RH, secteur consulaire (6 ans)
- Élaborer et mettre en œuvre la stratégie budgétaire et financière de la CCI
- Garantir la fiabilité des comptes sociaux de la CCI auprès des partenaires
- Animer l’équipe du service financier, RH et paie : 4 personnes
- Assurer la gestion RH (60 paies, négociation avec les partenaires sociaux, …)
- Assurer la gestion des marchés publics (assurance, prévoyance, complémentaire santé, travaux)
- Mise en place des 35 heures : négociation le personnel consulaire et enseignant (temps W, RTT)
- Outil de reporting pour la direction générale (rentabilité des sessions de formations dispensées)
Responsable Administratif et Financier/RH, secteur distribution (2 ans)
- Élaborer et mettre en œuvre la stratégie financière/budgétaire de la société (siège et 2 succursales)
- Accompagnement des directeurs de succursales dans leur gestion budgétaire et RH
- Garantir la fiabilité des comptes sociaux et les reporting auprès du siège social
- Animer l’équipe du service comptable, financier et informatique : 5 personnes
- Assurer la gestion du personnel : 50 paies, contrats/social
- Mise en place des 35 heures : outil de gestion du temps de travail
Responsable Administratif et Financier, secteur textile (1 an)
- Participer à la mise en œuvre la stratégie financière du groupe (siège et 2 filiales)
- Établissement de situations comptables et bilan de plusieurs sociétés du groupe
- Gestion de trésorerie du groupe (prévisions et suivi périodique), suivi affacturage et Dailly
- Animer l’équipe du service comptable : 4 personnes
Responsable Administratif et Financier, informatique et qualité, secteur équipements industriels (4 ans)
- Élaborer et mettre en œuvre la stratégie financière/budgétaire de la société (siège et 3 succursales)
- Élaborer les différents budgets (ventes, achats, trésorerie) avec suivi périodique
- Internaliser la tenue comptable dans l’entreprise (achats, vente, trésorerie)
- Établir le bilan, les liasses fiscales, les déclarations (TVA, douanes, …), avec l’expert-comptable
- Établissement d’un tarif : coût complet de production, marge par type de clients
- Pilotage du déploiement d’un réseau informatique pour l’ensemble de la société : 24 postes
- Mise en place de certification qualité ISO 9003 de l’outil de production
- Déploiement de logiciels comptable et de gestion commerciale interfacés
Formations
- DECF
- DPECF
- BTS Comptabilité et Gestion