Manager de Transition DAF
Categories:: Directeur Financier, Manager de transition Finance
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition DAF, avec une solide expérience notamment dans le secteur de l’industrie agroalimentaire.
Compétences
- Accompagnement des dirigeants et de leurs équipes dans la gestion des missions complexes où le sens des
priorités et le contact humain sont essentiels / Identification des enjeux et recherche de solutions au delà de la simple finance - Direction de projets complexes
- Gestion du changement/transformation
- Gestion des risques (audit interne) & Gestion de crise
Expérience Professionnelle récente
Directeur Administratif et Financier Groupe, secteur de la santé (1 an)
- Entreprise sous LBO
- Management hiérarchique de 4 personnes (comptabilité et paie sous-traitées à des cabinets)
Directeur Financier Groupe, secteur de l’industrie agroalimentaire (2 ans)
- Management d'une équipe de 8 personnes
Manager Financier Groupe secteur de l’industrie agroalimentaire (3 ans)
Manager du Contrôle de Gestion, secteur de l’industrie agroalimentaire (2 ans)
- Management d’une équipe de 4 collaborateurs
- Consolidation, contrôle de gestion, reporting et contrôle interne
Contrôleur Financier, secteur de l’industrie agroalimentaire (2 ans)
- Management d’une équipe de 12 collaborateurs (contrôleur de gestion, comptables et trésoriers)
- Consolidation, contrôle de gestion, comptabilité, trésorerie et fiscalité
Manager Audit, secteur des services (2 ans)
- Fonctions opérationnelles : Audits légaux et contractuels – IFRS et Normes françaises – Groupes et filiales
- Fonctions développement : Responsable du développement de l’entreprise via l’ouverture d’un bureau
Contrôleur Financier International, secteur de la distribution (4 ans)
- Consolidation (IFRS pour reporting interne et normes françaises pour comptes certifiés)
- Animation fonctionnelle et formation des départements finance des filiales sur leurs reportings internes
- Partenaire du pôle Production au sein du Contrôle Financier International
Contrôleur Financier Pays, secteur de l’industrie agroalimentaire (2 ans)
- Management d’une équipe de 6 collaborateurs (comptables et trésoriers)
- Reporting groupe (IFRS), comptes annuels (normes françaises) et fiscalité (IS, TVA…), trésorerie (BFR, factor…)
Formations, langues et outils SI
- Diplôme de Comptabilité et Audit Financier
- Diplome en Gestion des Entreprises et Administration
- Anglais courant
- Pack Microsoft Office
- Hyperion Financial Management
