Manager de Transition Directeur Financier Construction et Transport
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Financier avec une solide expérience dans les secteurs de la Construction, du Transport routier
Compétences
- Valider la solvabilité de l’entreprise
- Anticiper les finances de l’entreprise
- Réaliser une veille réglementaire
- Contrôler la comptabilité de l’entreprise et la bonne gestion de sa trésorerie
Expériences professionnelles
Directeur administratif et financier, secteur construction (6 ans)
- Edition des états financiers et de la clôture comptable
- Recrutement et accompagnement des directeurs administratif et financier
- Gestion du portefeuille d’actifs
- Accroissement de la valeur du portefeuille
- Gestion de projet
- Structuration de la dette et du capital
Directeur financier, secteur transport routier (11 ans)
- Négociation de la documentation financière et modification des covenants
- Signature d’un acte modificatif et réitératif
- Suivi des cautions et garanties
- Obtention du financement des travaux
- Négociation des tarifs de péage
- Signature d’un avenant au contrat de concessions
- Plan d’économies sur les charges
- Restructuration de la fonction et des équipes contrôle de gestion
- Redéfinition du business modèle
Formation et Langue
- Master Finance Internationale
- Anglais: Courant
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d’assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite