Manager de transition Directeur financier et administratif

Besoin urgent d'un Directeur financier et administratif de transition ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur financier et administratif avec une solide expérience notamment dans la distribution...

Compétences

  • Maîtrise des normes et méthodes acquises au sein d’un cabinet
  • Capacité à animer des équipes à taille humaine développée
  • Aptitude à travailler avec des interlocuteurs exigeants : dirco, dirfi, cac etc...
  • Expertise dans la production d'états financiers dans cadres LBO
  • Digitalisation, Système d’information
  • Management, Mise en place d’organisations Multisites
  • Contrôle de gestion, Audit et contrôle interne

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE

Directeur financier, secteur finance (1 an et 10 mois)

  • Missions de mise en place du SI Finances, structuration du reporting, update BP et accompagnement AK :
    • Choix et mise en place du SI finances ( Receipt Bank, Libeo, Power BI)
    • Update BP et mise en place du weekly cash et Cash Forecast
    • Recherche financement BPI et accompagnement

Directeur financier, secteur biens de consommation et distribution (1 an)

  • Missions de retournement pour le compte de l’actionnaire UK :
    •   Election de représentants du personnel suite au nouveau cadre des ordonnances Macron
    •   Licenciement économique de la force de vente terrain et mise en place de solutions supplétives
    •   Fermeture de l’entrepôt et mise en place d’une solution de drop shipment via Hollande.
    •   Restructuration du Head-office et recrutement et passation avec nouveau finance manager.

Co-Fondateur d'entreprise, secteur équipementier sportif (3 ans)

  • Missions :
    • Rédaction du business Plan
    • Choix de la structure juridique
    • Choix et mise en place ERP
    • Lancement du site
    • Budgets annuels
    • Clôtures Mensuelles
    • Liasses fiscales

Directeur administratif financier, secteur équipementier sportif (6 ans et 4 mois)

  • Missions :
    • Création d’une filiale autonome via Apport partiel Actif et L122.12
    • Externalisation du processus Comptable via CSP
    • Relations avec les commissaires aux comptes, les banques etc...
    • Liasses fiscales, CFE/CVAE, TVA/DEB etc...

Directeur administratif financier, secteur équipementier sportif (4 ans)

  • Objectif :
    • Adresser les comités d’entreprises (ventes chèques cadeaux) et répondre aux besoins en matériel de sport des collectivités non satisfaits en magasins, décision par la DG France de créer une Business Unit dédiée.
  • Missions :
    • Mise en place du Book des procédures
    • Refonte de la structure du reporting et mise en place des outils de suivi de la performance
    • Rédaction du volet Back Office du cahier des charges de l'ERP, recettage et évolutions
    • Réorganisation du cycle clients avec baisse du DSO de 20 jours

Directeur financier, secteur équipementier sportif  (6 mois)

  • Missions :
    • Animation du département Finances et accompagnement du recrutement du futur CFO.
    • Cashflow management : Construction du CF Statement et animation de l'outil de pilotage de trésorerie
    • Legal Audit : Relation avec les auditeurs externes
    • Shrinkage : Mission d'identification de la démarque (Administrative, économique, inconnue)
    • Clôtures Mensuelles, Tax reconciliation, retraitements consolidation passage USGAP au FRENCHGAP, reporting groupe

Directeur financier, secteur équipementier sportif  (4 ans)

  • Missions :
    • Contrôle de gestion : Budgets Annuels, Clôture mensuelle, Animation des responsables de sites sur la tenue des engagements, reporting à l’actionnaire.
    • Clôtures mensuelles / Liasses Fiscales

Chargé de comptabilité et d’audit, secteur comptable (4 ans et 4 mois)

  • Missions :
    • Expertise Comptable (80%) : Missions de tenue : Portefeuille clients de TPE / PME / ME : commerçants, sous-traitance électronique, traitement surfaces métaux, confection textile, fabrication de palettes, transporteurs etc…
    • Missions d'audit légal (20%) : Intérim, inventaire et final : Grande distribution, Brasseurs, Transporteurs 

Formations et Langues 

  • Formations :
    • Formation en Management
    • DUT GEA
  • Langues : Anglais

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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