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Manager de Transition PMO Finance
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition PMO Finance avec une expérience solide dans les secteurs de l’informatique, de la plasturgie, de la métallurgie…
Expérience professionnelle récente
Manager de Transition PMO Finance, secteur art de la table (1 an)
- Accompagnement des opérationnels dans la validation des choix financiers concernant les actions de retournement.
- Missions d’assistance à la DAF Europe.
- Suivi du plan de réduction des effectifs.
- Accompagnement financier du plan d’externalisation des activités « non core business ».
- Management de transition sur le poste de Contrôleur Financier Europe.
Directeur Administratif et Financier, secteur agro-industrie (1 an)
- Accompagnement de la mutation de l’entreprise pour la mettre en conformité avec les attentes du Groupe sur les aspects Comptabilité/Reporting, Implémentation d’un ERP « Maison »,
- Application sur site de la politique sociale du Groupe et assistance au DG sur les aspects stratégiques,
- Veille juridique et contractuelle.
- Implémentation du contrôle de gestion commercial et mise en place des KPI hebdomadaires.
Directeur Administratif et Financier, secteur informatique (1 an)
- Accompagnement de la nouvelle direction dans la mise en place d’une stratégie de croissance et de règles de gouvernance ;
- Organisation des services Financiers et Achats pour les rendre plus performant
- Mise en place du contrôle de gestion (Project Costing) en m’appuyant sur un redesign des solutions d’informatique de gestion existantes (SAGE) ceci afin de contrôler la rentabilité des projets
- Mise en place des outils de pilotage et d’une politique de cash management, Organisation et maintien du secrétariat juridique du Groupe, organisation de la veille juridique (droit commercial, relations partenaires, révision des contrats).
Manager de Transition Directeur Financier, secteur construction et métallerie (1 an)
- Assistance administrative, financière et commerciale ;
- Assistance dans le cadre de la restructuration et réorganisation de l’entreprise en vue de son redressement opérationnel ;
- Accompagnement dans le cadre d’un projet d’acquisition (évaluation financière, organisationnelle et commerciale de la structure cible)
Manager de Transition Directeur Administratif et Financier, secteur plasturgie (4 ans)
- Participation à la construction et au déploiement d’un plan de redressement et de restructuration industrielle s’articulant sur les axes d’amélioration suivants : Finance/Production/Qualité/Supply-Chain/RH (PSE)
- Réorganisation du service Financier / Optimisation du processus de clôture mensuel et du reporting en normes French GAAP/German GAAP
- Établissement des comptes sociaux
- Création, modélisation et animation du processus budgétaire (fonctions support et usine). Redéfinition du contrôle de gestion et mise en place des KPI.
- Pilotage des projets visant à réduire les écarts matière, mise en place du backflushing matière.
- Mise en place des inventaires tournants.
- Assistance aux opérationnels dans le domaine de la gestion et du suivi des performances économiques de leurs activités avec la mise en place d’une revue mensuelle des projets de cost killing (Qualité, Achats, Production).
- Pilotage de la trésorerie et optimisation du cash, gestion des devises et des couvertures de risque de change, gestion du risque client (COFACE)
- Gestion et animation des relations avec les partenaires externes (Auditeurs, Assurances, Juridique, etc…)
- Veille juridique et secrétariat juridique (préparation des assemblées et rédaction des rapports de gestion).
Formations, langues et outils SI
- Master 2 Gestion-Finances option Audit,
- Contrôle et Gouvernance
- Brevet de Technicien en Organisation et Gestion d’Entreprises
- Anglais courant
- Espagnol bilingue
- Connaissance Hyperion, Magnitude, Coda Financials, Oracle Finance, Suites SAGE L100 & L1000, SQL Oracle & MS SQL, QlikView & Qlik Sense, Business Objects, PowerBI & PowerQuery. Expertise fonctionnelle Infor ERP LN6, BO, INFOR