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Manager de Transition CFO

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition CFO, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de la distribution et du prêt à porter…

Compétences

  • Expérience d’organisation et de structuration des fonctions financières en environnement exigeant
  • Mise en place d’organisations efficaces dans le cadre de développement rapide ou de transformation d’activité
  • Accompagnement des opérationnels dans le pilotage des activités (KPI’s, préconisations)
  • Définition et mise en œuvre de plans de réduction et de maîtrise des coûts
  • Connaissances structures retail et univers PME
  • Supply chain / Optimisation des stocks
  • Forte orientation business et opérationnelle
  • Management d’équipes
  • Sens de la communication

Expérience professionnelle récente

Manager de Transition CFO, secteur distribution (5 mois)

  • Remplacement en attendant l’arrivée d’un nouveau DAF
  • Mission de management de transition dans le cadre d’une réorganisation
  • Périmètre : Finance, Comptabilité, Fiscalité, Contrôle de gestion, Trésorerie, Logistique.
  • Elaboration budget
  • Suivi quotidien de la trésorerie
  • Relations avec l’actionnaire

Manager de Transition CFO, secteur distribution (6 mois)

  • Mission de management de transition au sein de 2 sociétés détenues par le même fonds d’investissement.
  • Remplacements en attendant l’arrivée de nouveaux DAF
  • Périmètre : Finance, Comptabilité, Fiscalité, Contrôle de gestion, Trésorerie.
  • Montage des dossiers présentés aux banques et mise en place de financements PGE.
  • Suivi quotidien durant la période de confinement.
  • Ré-internalisation de la comptabilité, définition de procédures.
  • Négociation et réduction des coûts bancaires. > Reportings au fonds d’investissement.

CFO de transition, secteur prêt à porter (4 mois)

  • Mission de management de transition dans le cadre d’une réorganisation
  • Périmètre : Finance, Comptabilité, Fiscalité, Contrôle de gestion, Trésorerie, IT

Directeur Administratif et Financier, secteur distribution (2 ans)

  • Périmètre : Finance, Comptabilité, Fiscalité, Contrôle de gestion, Trésorerie et Juridique
  • Participation aux opérations de restructuration du groupe, rencontre d’investisseurs.
  • Animation du process budgétaire, contrôle et réduction des coûts
  • Supervision des tableaux de bord et reportings mensuels IFRS
  • Suivi quotidien de la trésorerie pour optimisation du cash-flow
  • Relations avec les partenaires de l’entreprise (Commissaires aux Comptes, avocats, banquiers…)
  • Participation à la mise en place d’un ERP

DAF, secteur prêt à porter (2 ans)

  • Périmètre : Finance, Comptabilité, Audit Interne, Fiscalité, Contrôle de gestion, Trésorerie et Juridique
  • Animation du process de contrôle et réduction des coûts
  • Relations avec les banques, suivi quotidien de la trésorerie pour optimisation du cash-flow
  • Relations avec les actionnaires (contexte Groupe de LBO)
  • Mise en œuvre d’opérations de restructuration stratégique.
  • Pilotage de la sortie du Groupe, montage du dossier avec une banque d’affaires et rencontre de fonds d’investissement

Directeur Administratif et Financier, secteur prêt à porter (4 ans)

  • Périmètre : Finance, Comptabilité, Fiscalité, Contrôle de gestion, Informatique et Administration du Personnel
  • Adaptation de l’organisation Administrative et Financière à la croissance du Groupe
  • Mise en place d’outils de gestion et d’une organisation visant à optimiser la rotation des stocks
  • Animation du process budgétaire et supervision des tableaux de bord et reportings mensuels
  • Elaboration des comptes annuels et du package de consolidation
  • Suivi quotidien de la trésorerie pour optimisation du cash-flow.
  • Relations avec les partenaires de l’entreprise (Commissaires aux Comptes, avocats, banquiers…)
  • Chef de projet pour l’étude et la mise en place d’ERP

Directeur Administratif et Financier, secteur prêt à porter (2 ans)

  • Périmètre : Finance, Comptabilité, Fiscalité, Contrôle de gestion et Administration du Personnel pour la filiale de logistique européenne et pour la filiale de distribution Française.
  • Mise en place de l’organisation Administrative et Financière nécessaire à l’expansion rapide de la société
  • Réalisation puis supervision des reportings mensuels destinés à la Maison-Mère
  • Etablissement du package de consolidation
  • Relations avec les banques et suivi de la trésorerie
  • Réalisation d’opérations de restructuration
  • Administration du personnel
  • Relations avec les partenaires de l’entreprise (Commissaires aux Comptes, avocats, banquiers)

Formations et langues

  • DESCF
  • DUT Gestion des Entreprises option Finance – Comptabilité
  • Diplôme d’Ecole Commerce
  • Anglais courant

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DAF en Freelance