DAF Transition

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition CFO, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de la distribution et du prêt à porter...

Compétences 

• Expérience d’organisation et de structuration des fonctions financières en environnement exigeant 
• Mise en place d’organisations efficaces dans le cadre de développement rapide ou de transformation d’activité 
• Accompagnement des opérationnels dans le pilotage des activités (KPI’s, préconisations) 
• Définition et mise en œuvre de plans de réduction et de maîtrise des coûts 
• Connaissances structures retail et univers PME 
• Supply chain / Optimisation des stocks 
• Forte orientation business et opérationnelle 
• Management d’équipes 
• Sens de la communication 

Expérience professionnelle récente 

Manager de Transition CFO, secteur distribution (5 mois)

• Remplacement en attendant l’arrivée d’un nouveau DAF 
• Mission de management de transition dans le cadre d’une réorganisation 
• Périmètre : Finance, Comptabilité, Fiscalité, Contrôle de gestion, Trésorerie, Logistique. 
• Elaboration budget
• Suivi quotidien de la trésorerie 
• Relations avec l’actionnaire

Manager de Transition CFO, secteur distribution (6 mois)

• Mission de management de transition au sein de 2 sociétés détenues par le même fonds d’investissement. 
• Remplacements en attendant l’arrivée de nouveaux DAF 
• Périmètre : Finance, Comptabilité, Fiscalité, Contrôle de gestion, Trésorerie. 
• Montage des dossiers présentés aux banques et mise en place de financements PGE. 
• Suivi quotidien durant la période de confinement. 
• Ré-internalisation de la comptabilité, définition de procédures. 
• Négociation et réduction des coûts bancaires. > Reportings au fonds d’investissement.

Manager de Transition CFO, secteur prêt à porter (4 mois)

• Mission de management de transition dans le cadre d’une réorganisation 
• Périmètre : Finance, Comptabilité, Fiscalité, Contrôle de gestion, Trésorerie, IT

Directeur Administratif et Financier, secteur distribution (2 ans)

• Périmètre : Finance, Comptabilité, Fiscalité, Contrôle de gestion, Trésorerie et Juridique
• Participation aux opérations de restructuration du groupe, rencontre d’investisseurs. 
• Animation du process budgétaire, contrôle et réduction des coûts 
• Supervision des tableaux de bord et reportings mensuels IFRS 
• Suivi quotidien de la trésorerie pour optimisation du cash-flow 
• Relations avec les partenaires de l’entreprise (Commissaires aux Comptes, avocats, banquiers…) 
• Participation à la mise en place d’un ERP

Directeur Administratif et Financier, secteur prêt à porter (2 ans)

• Périmètre : Finance, Comptabilité, Audit Interne, Fiscalité, Contrôle de gestion, Trésorerie et Juridique
• Animation du process de contrôle et réduction des coûts 
• Relations avec les banques, suivi quotidien de la trésorerie pour optimisation du cash-flow 
• Relations avec les actionnaires (contexte Groupe de LBO) 
• Mise en œuvre d’opérations de restructuration stratégique. 
• Pilotage de la sortie du Groupe, montage du dossier avec une banque d’affaires et rencontre de fonds d’investissement

Directeur Administratif et Financier, secteur prêt à porter (4 ans)

• Périmètre : Finance, Comptabilité, Fiscalité, Contrôle de gestion, Informatique et Administration du Personnel
• Adaptation de l’organisation Administrative et Financière à la croissance du Groupe 
• Mise en place d’outils de gestion et d’une organisation visant à optimiser la rotation des stocks 
• Animation du process budgétaire et supervision des tableaux de bord et reportings mensuels
• Elaboration des comptes annuels et du package de consolidation 
• Suivi quotidien de la trésorerie pour optimisation du cash-flow. 
• Relations avec les partenaires de l’entreprise (Commissaires aux Comptes, avocats, banquiers…) 
• Chef de projet pour l’étude et la mise en place d’ERP

Directeur Administratif et Financier, secteur prêt à porter (2 ans)

• Périmètre : Finance, Comptabilité, Fiscalité, Contrôle de gestion et Administration du Personnel pour la filiale de logistique européenne et pour la filiale de distribution Française. 
• Mise en place de l’organisation Administrative et Financière nécessaire à l’expansion rapide de la société 
• Réalisation puis supervision des reportings mensuels destinés à la Maison-Mère 
• Etablissement du package de consolidation 
• Relations avec les banques et suivi de la trésorerie 
• Réalisation d’opérations de restructuration 
• Administration du personnel 
• Relations avec les partenaires de l’entreprise (Commissaires aux Comptes, avocats, banquiers)

FORMATIONs et langues

• DESCF 
• DUT Gestion des Entreprises option Finance – Comptabilité 
• Diplôme d’Ecole Commerce 
• Anglais courant 

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