Manager de Transition Directeur Financier 

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Financier avec une expérience solide dans le secteur des Transports et de la Logistique.

Compétences

  • Capacité d’apporter de nouvelles visions et de relever de nouveaux défis
  • Gestion de crises

Expérience professionnelle récente

Formateur, secteur associatif (1 mois)

  • Finance pour non-financier

Directeur financier, secteur des transports et de la logistique (14 ans)

  • Mettre en place et améliorer les procédures de gestion des flux de l'information financière et en garantir la fiabilité
  • Superviser et encadrer les équipes comptables et veiller au respect des délais d’élaboration des situations comptables
  • Valider les arrêtés comptables, mensuels, trimestriels, semestriels et annuels
  • Elaboration du Budget et du Forecast
  • Elaboration des liasses fiscales, comptables et des états de synthèses
  • Optimiser les choix fiscaux de la société et assurer une veille fiscale
  • Établir le reporting financier mensuel (Compte résultat, Bilan et trésorerie) et le communiquer à la Direction Générale
  • Gestion de l’information financière destinée aux tiers (relations avec les investisseurs et analystes financiers, banques…)
  • Relation avec les partenaires extérieurs (administration fiscale, organismes sociaux, commissaires aux comptes, avocats…)
  • Consolidation Statutaire et du CA
  • Optimiser les flux financiers en recherchant les concours bancaires les plus adaptés aux besoins de l’entité
  • Elaborer le budget de trésorerie et anticiper les besoins de trésorerie à court et à moyen terme
  • Superviser le recouvrement
  • Suivre la gestion de trésorerie au jour le jour
  • Mener toutes les études financières demandées par la direction générale dans le cadre de nouveaux projets d’investissement : Étude de faisabilité, choix des modes de financement, plan de financement
  • Réaliser toutes les formalités légales en matière juridique
  • Mettre en place de procédures de contrôle interne

Contrôleur de gestion et responsable achats, secteur de l'immobilier (2 ans)

  • Elaboration des tableaux de bord par direction et par service, et le suivi des indicateurs
  • L’élaboration et la mise en place du manuel de procédure interne
  • L’audit de l’application des procédures
  • Piloter le projet de la mise en place du système d’information
  • Définir les budgets avec les directions et services, et le contrôle budgétaire
  • Organisation et supervision de la gestion administrative des achats (établir des contrats d’achats, contrôle de l’établissement des différents documents et formulaires nécessaires en cas d’importation)
  • Mener les négociations des achats stratégiques

Contrôleur de gestion, secteur du BTP (3 ans)

  • Superviser la définition des budgets et des procédures internes et veiller à leur application
  • Piloter le projet de la mise en place du système d’information
  • Définition et mise à jour des tableaux de bord opérationnels et assurer le suivi des indicateurs
  • Recueil et mise en place de l’ensemble des procédures d’activité et de contrôle interne et assurer l’application
  • Contrôle des inventaires périodiques
  • Détermination avec la fonction technique les coûts standards et le calcul des coûts de revient
  • Déceler les anomalies à travers l’analyse des tableaux de bord, suggérer et mettre en œuvre des actions correctives

Formations, langues & Outils SI

  • Maitrise en gestion et administration des entreprises
  • Master en système d’information et de contrôle de gestion
  • Master Coach ICI
  • Maitre praticien en PNL
  • Arabe : Courant
  • OpenOffice, SAP, AS 400 (MERCURE), Business Objects, Pack office, Acrobat, Autocad, Sage

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS

Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
+33.(0)1.46.45.44.92

          
Sauvegarder
Choix utilisateur pour les Cookies
Nous utilisons des cookies afin de vous proposer les meilleurs services possibles. Si vous déclinez l'utilisation de ces cookies, le site web pourrait ne pas fonctionner correctement.
Tout accepter
Tout décliner
En savoir plus
Analytics
Outils utilisés pour analyser les données de navigation et mesurer l'efficacité du site internet afin de comprendre son fonctionnement.
Google Analytics
Accepter
Décliner
Google Tags
Google Tags
Accepter
Décliner