Manager de Transition Directeur Financier 

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Financier avec une expérience solide dans le secteur des Transports et de la Logistique.

Compétences

• Capacité d’apporter de nouvelles visions et de relever de nouveaux défis
• Gestion de crises

Expérience professionnelle récente

Formateur, secteur associatif (1 mois)

• Finance pour non-financier

Directeur financier, secteur des transports et de la logistique (14 ans)

• Mettre en place et améliorer les procédures de gestion des flux de l'information financière et en garantir la fiabilité
• Superviser et encadrer les équipes comptables et veiller au respect des délais d’élaboration des situations comptables
• Valider les arrêtés comptables, mensuels, trimestriels, semestriels et annuels
• Elaboration du Budget et du Forecast
• Elaboration des liasses fiscales, comptables et des états de synthèses
• Optimiser les choix fiscaux de la société et assurer une veille fiscale
• Établir le reporting financier mensuel (Compte résultat, Bilan et trésorerie) et le communiquer à la Direction Générale
• Gestion de l’information financière destinée aux tiers (relations avec les investisseurs et analystes financiers, banques…)
• Relation avec les partenaires extérieurs (administration fiscale, organismes sociaux, commissaires aux comptes, avocats…)
• Consolidation Statutaire et du CA
• Optimiser les flux financiers en recherchant les concours bancaires les plus adaptés aux besoins de l’entité
• Elaborer le budget de trésorerie et anticiper les besoins de trésorerie à court et à moyen terme
• Superviser le recouvrement
• Suivre la gestion de trésorerie au jour le jour
• Mener toutes les études financières demandées par la direction générale dans le cadre de nouveaux projets d’investissement : Étude de faisabilité, choix des modes de financement, plan de financement
• Réaliser toutes les formalités légales en matière juridique
• Mettre en place de procédures de contrôle interne

Contrôleur de gestion et responsable achats, secteur de l'immobilier (2 ans)

• Elaboration des tableaux de bord par direction et par service, et le suivi des indicateurs
• L’élaboration et la mise en place du manuel de procédure interne
• L’audit de l’application des procédures
• Piloter le projet de la mise en place du système d’information
• Définir les budgets avec les directions et services, et le contrôle budgétaire
• Organisation et supervision de la gestion administrative des achats (établir des contrats d’achats, contrôle de l’établissement des différents documents et formulaires nécessaires en cas d’importation)
• Mener les négociations des achats stratégiques

Contrôleur de gestion, secteur du BTP (3 ans)

• Superviser la définition des budgets et des procédures internes et veiller à leur application
• Piloter le projet de la mise en place du système d’information
• Définition et mise à jour des tableaux de bord opérationnels et assurer le suivi des indicateurs
• Recueil et mise en place de l’ensemble des procédures d’activité et de contrôle interne et assurer l’application
• Contrôle des inventaires périodiques
• Détermination avec la fonction technique les coûts standards et le calcul des coûts de revient
• Déceler les anomalies à travers l’analyse des tableaux de bord, suggérer et mettre en œuvre des actions correctives

Formations, langues & Outils SI

• Maitrise en gestion et administration des entreprises
• Master en système d’information et de contrôle de gestion
• Master Coach ICI
• Maitre praticien en PNL
• Arabe : Courant
• OpenOffice, SAP, AS 400 (MERCURE), Business Objects, Pack office, Acrobat, Autocad, Sage

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