Manager de Transition Directeur Financier BP
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Financier, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de la construction, des biotechnologies et de l’énergie.
Compétences
- Direction des opérations: Finance, IT, RH, juridique et fiscal
- Management équipe (10 à 40 personnes)
- Direction d’Audits internes
- Optimisation du cash, opération de lease back
- Expertise reporting financier, BP, cash-flow et ROI
Expérience professionnelle récente
Directeur financier, secteur de la construction (2 ans)
- Structuration des équipes, conseils aux dirigeants
- Comptabilité
- Levée de fonds, contacts investisseurs, reporting
- Optimisation du pilotage
Secrétaire Général, secteur de la métallurgie (1 an)
- En charge de la finance, RH, contrôle de gestion, du juridique et des projets IT
- Rachat des minoritaires, levée de dettes
- Financement de la construction d’une usine
Consultant Financier, secteur des biotechnologies (9 ans)
- Présentation clôture
- Internalisation de la comptabilité
- Mise en place reporting analytique pour la thérapie génique et thérapie cellulaire
CFO, secteur de la construction (9 ans)
- Réalisation du BP
- Levée de fonds
- Structuration de l’équipe financière
- Mise en place du budget
Directeur des Achats, secteur de l’énergie (3 ans)
- Conseil sur le cube achats
- Formation des category manager
Responsable Contrôle de Gestion, secteur de la construction (13 ans)
Formations et Langues
- Maîtrise en sciences économiques
- Anglais bilingue
- Allemand courant
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d’assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite