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Manager de transition DAF Services
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition DAF Services
Compétences
- Directeur Administratif et Financier
- Solide expérience dans les métiers de la finance d’entreprise en France et à l’international
- Création ou restructuration de départements financiers (process, systèmes, ressources)
- Accompagnement des entreprises pour des projets de transformation (migration système, fast closing, CSP, outsourcing, contrôle interne
- Mise en place d’outils de pilotage (reporting, KPI, prévisions de trésorerie, contrôle de gestion)
- Animation des clôtures avec instructions données aux équipes
- Etablissement ou validation de tous les rapports financiers
- Gestion de la relation avec les banques, administrations, assureurs et auditeurs
- Encadrement et formation des équipes en France et à l’international
- Ouverture vers l’international
Expérience professionnelle récente
DAF de transition, secteur de l’industrie agroalimentaire (1 an)
- Démarrer la plateforme de dématérialisation comptable MEG (cloud)
- Calculer les coûts de production pour toutes les familles de produits (direct costing)
- Mettre en place les fichiers EDI avec pour faciliter les paiements
- Calculer la valorisation de l’entreprise afin de préparer les levées de fonds
Manager de transition DAF Services, secteur de l’hôtellerie (1 an)
- Piloter les clôtures mensuelles et le processus de consolidation avec ajustements IFRS
- Conduire la migration système des hôtels
- Animer le processus budgétaire de la BU et revoir les budgets hôtels
- Réviser les comptes de toutes les BU et proposer des ajustements
- Rédiger une méthodologie pour clôturer les comptes en « fast closing »
- Accompagner l’entreprise pour des projets de transformation du département finance (externalisation de la paye, recrutements finance, dématérialisation…)
Manager de transition DAF Services (1 an)
- Créer tous les outils de pilotage et mettre en place le contrôle de gestion
- Gérer la relation avec les partenaires extérieurs (banques, assurances, auditeurs)
- Actualiser le business plan en vue d’un tirage auprès des banques de développement
- Ecrire les procédures pour renforcer le contrôle interne
- Faire évoluer le système d’information Sage V8 (comptabilité analytique)
Directeur des comptabilités et du contrôle de gestion, secteur des services (1 an)
- Encadrer les fonctions Comptabilité, Contrôle de gestion et Paie
- Auditer les comptes des entités avant l’entrée d’un nouvel actionnaire
- Préparer les prévisions de trésorerie pendant le redressement judiciaire
Contrôleur Financier, secteur retail (2 ans)
- Révision du contrôle interne
- Superviser les fonctions administratives et financières de différents pays
Responsable Financier, secteur retail (7 ans)
- Rétablir les comptes et l’équilibre financier de la structure
- Suivre les marges et la performance de l’entreprise
- Participer à la mise en place du nouvel ERP (AX Axapta)
- Conduire des missions d’audit interne et financier sur un périmètre mondial
- Créer des outils de contrôle interne (self-audit)
Formations & langues
- Master II Contrôle de gestion et audit
- DECF + DESCF
- Anglais : courant
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