Manager de transition DAF

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER notamment avec une solide expérience dans les secteurs du retail, de l'hôtellerie et de l'industrie agroalimentaire

 Compétences

  • Directeur Administratif et Financier
  • Solide expérience dans les métiers de la finance d’entreprise en France et à l’international
  • Création ou restructuration de départements financiers (process, systèmes, ressources)
  • Accompagnement des entreprises pour des projets de transformation (migration système, fast closing, CSP, outsourcing, contrôle interne
  • Mise en place d’outils de pilotage (reporting, KPI, prévisions de trésorerie, contrôle de gestion)
  • Animation des clôtures avec instructions données aux équipes
  • Etablissement ou validation de tous les rapports financiers
  • Gestion de la relation avec les banques, administrations, assureurs et auditeurs
  • Encadrement et formation des équipes en France et à l’international
  • Ouverture vers l’international

Expérience professionnelle récente

Directeur Financier, secteur de l’industrie agroalimentaire (1 an)

  • Démarrer la plateforme de dématérialisation comptable MEG (cloud)
  • Calculer les coûts de production pour toutes les familles de produits (direct costing)
  • Mettre en place les fichiers EDI avec pour faciliter les paiements
  • Calculer la valorisation de l’entreprise afin de préparer les levées de fonds

Directeur Administratif et Financier, secteur de l’hôtellerie (1 an)

  • Piloter les clôtures mensuelles et le processus de consolidation avec ajustements IFRS
  • Conduire la migration système des hôtels
  • Animer le processus budgétaire de la BU et revoir les budgets hôtels
  • Réviser les comptes de toutes les BU et proposer des ajustements
  • Rédiger une méthodologie pour clôturer les comptes en « fast closing »
  • Accompagner l’entreprise pour des projets de transformation du département finance (externalisation de la paye, recrutements finance, dématérialisation…)

Directeur Administratif et Financier, secteur des services (1 an)

  • Créer tous les outils de pilotage et mettre en place le contrôle de gestion
  • Gérer la relation avec les partenaires extérieurs (banques, assurances, auditeurs)
  • Actualiser le business plan en vue d’un tirage auprès des banques de développement
  • Ecrire les procédures pour renforcer le contrôle interne
  • Faire évoluer le système d’information Sage V8 (comptabilité analytique)

Directeur des comptabilités et du contrôle de gestion, secteur des services (1 an)

  • Encadrer les fonctions Comptabilité, Contrôle de gestion et Paie
  • Auditer les comptes des entités avant l’entrée d’un nouvel actionnaire
  • Préparer les prévisions de trésorerie pendant le redressement judiciaire

Contrôleur Financier, secteur retail (2 ans)

  • Révision du contrôle interne
  • Superviser les fonctions administratives et financières de différents pays

Secrétaire général, secteur de l’industrie agroalimentaire (1 an)

  • Animer les fonctions support de l’entreprise (Finance, IT, RH, Juridique)
  • Procéder à l’intégration d’une nouvelle filiale avant fusion
  • Diriger le processus budgétaire et revoir les dernières estimations

Responsable Financier, secteur retail (7 ans)

  • Rétablir les comptes et l’équilibre financier de la structure
  • Suivre les marges et la performance de l’entreprise
  • Participer à la mise en place du nouvel ERP (AX Axapta)
  • Conduire des missions d’audit interne et financier sur un périmètre mondial
  • Créer des outils de contrôle interne (self-audit)

Responsable Comptable, secteur des services (3 ans)

  • Préparer les états financiers et déclarations fiscales et sociales

Formations & langues

  • Master II Contrôle de gestion et audit
  • DECF + DESCF
  • Anglais : courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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5, rue Agar
75016 PARIS

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