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Manager de transition DAF BTP

DAF

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition DAF notamment avec une solide expérience dans les secteurs du BTP et des services

Compétences

  • Directeur Administratif et Financier (contexte international)
  • Management d’équipes comptables et financières
  • Gestion et centralisation des informations comptables et financières dans un contexte international
  • Organisation, optimisation et pilotage opérationnel des procédures comptables et financières
  • Analyse et stratégie financière

Expérience professionnelle récente

Manager de transition DAF, secteur des services (2 ans)

  • Management d’une équipe par pays
  • Animation de l’équipe
  • Organisation des priorités par pays
  • Optimisation comptable, financière, fiscale, trésorerie, reporting
  • Clôture des comptes de fin d’année
  • Management des RH des sociétés

Manager de transition DAF, secteur des services (1 an)

  • Management d’une équipe
  • Animation de l’équipe
  • Organisation des priorités
  • Recherche optimisation fiscale sur les flux financiers entre différents pays

Directeur Administratif et Financier, secteur de l’industrie aéronautique (4 ans)

  • Management d’une équipe
  • Animation de l’équipe, organisation des priorités
  • Participation active au CODIR (comité de direction)
  • Organisation des priorités financières de trois aéroports internationaux
  • Mise en place de la comptabilité analytique pour la séparation des aéroports et répartition des différents centres de profit au sein de chaque aéroport
  • Suivi de la trésorerie courante pour l’utilisation des paiements : fournisseurs, des salaires, des remboursements de prêts
  • Relation avec les commissaires aux comptes, les avocats, mais aussi avec les ministres (transports, finances, justice, économie)
  • Relation directe avec l’agence nationale de l’aviation civile
  • Préparation des dossiers pour les conseils d’administrations et assemblées générales
  • Suivi des contrôles fiscaux, arrêtés comptables et financiers, arrêtés fiscaux, annexes des comptes, liasse de consolidation

Chef de Service Comptabilité Finance Consolidation, secteur du BTP (3 ans)

  • Management et animation d’une équipe
  • Organisation des priorités
  • Suivi des titres, des immobilisations financières, provisions, dividendes des filiales
  • Amélioration des procédures pour arrêtés courts, sincérités des informations
  • Arrêtés comptables et financiers, arrêtés fiscaux, annexes des comptes, liasse de consolidation

Chef de Service, secteur du BTP (7 ans)

  • Responsable comptabilité, gestion, fiscalité, consolidation des trois entités juridiques
  • Gestion des informations en multidevises, bilans, états financiers
  • Gestion des trésoreries des différentes entités, placements à court terme
  • Relations directes avec les Commissaires aux comptes, les conseils juridiques, les administrations fiscales communales et cantonales, les banques, les assurances, les fournisseurs, les clients
  • Mise en place d’un nouveau logiciel comptable et logiciel de paies
  • Refonte des informations et procédures, comptabilité analytique
  • Reporting des états financiers et informations aux sociétés mères

Responsable Administratif et Financier, secteur du BTP (1 an)

  • Supervision et Organisation des services Administratifs, Comptables, Gestions, Financiers et Services Généraux
  • Management de l’équipe comptable et gestion, y compris ressources humaines
  • Relations directes avec organes de révisions, Commissaires aux Comptes, Administration Fiscale, banques, conseils juridiques, fournisseurs et clients

Consultant Junior, secteur des services (2 ans)

  • Missions d’expertise comptable et de commissariat aux comptes
  • Tenue de comptabilité pour petites et moyennes entreprises
  • Déclarations Fiscales et Sociales
  • Organisation d’inventaires physiques

Formations & langues

  • Diplôme d’Etudes Comptables et Financière
  • BTS Comptabilité et Gestion
  • Anglais : courant
  • Espagnol : courant

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