Manager de Transition CFO

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition CFO, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de la distribution et du prêt à porter…

Compétences

• Expérience d’organisation et de structuration des fonctions financières en environnement exigeant
• Mise en place d’organisations efficaces dans le cadre de développement rapide ou de transformation d’activité
• Accompagnement des opérationnels dans le pilotage des activités (KPI’s, préconisations)
• Définition et mise en œuvre de plans de réduction et de maîtrise des coûts
• Connaissances structures retail et univers PME
• Supply chain / Optimisation des stocks
• Forte orientation business et opérationnelle
• Management d’équipes
• Sens de la communication

Expérience professionnelle récente

Manager de Transition CFO, secteur distribution (5 mois)

• Remplacement en attendant l’arrivée d’un nouveau DAF
• Mission de management de transition dans le cadre d’une réorganisation
• Périmètre : Finance, Comptabilité, Fiscalité, Contrôle de gestion, Trésorerie, Logistique.
• Elaboration budget
• Suivi quotidien de la trésorerie
• Relations avec l’actionnaire

Manager de Transition CFO, secteur distribution (6 mois)

• Mission de management de transition au sein de 2 sociétés détenues par le même fonds d’investissement.
• Remplacements en attendant l’arrivée de nouveaux DAF
• Périmètre : Finance, Comptabilité, Fiscalité, Contrôle de gestion, Trésorerie.
• Montage des dossiers présentés aux banques et mise en place de financements PGE.
• Suivi quotidien durant la période de confinement.
• Ré-internalisation de la comptabilité, définition de procédures.
• Négociation et réduction des coûts bancaires. > Reportings au fonds d’investissement.

CFO de transition, secteur prêt à porter (4 mois)

• Mission de management de transition dans le cadre d’une réorganisation
• Périmètre : Finance, Comptabilité, Fiscalité, Contrôle de gestion, Trésorerie, IT

Directeur Administratif et Financier, secteur distribution (2 ans)

• Périmètre : Finance, Comptabilité, Fiscalité, Contrôle de gestion, Trésorerie et Juridique
• Participation aux opérations de restructuration du groupe, rencontre d’investisseurs.
• Animation du process budgétaire, contrôle et réduction des coûts
• Supervision des tableaux de bord et reportings mensuels IFRS
• Suivi quotidien de la trésorerie pour optimisation du cash-flow
• Relations avec les partenaires de l’entreprise (Commissaires aux Comptes, avocats, banquiers…)
• Participation à la mise en place d’un ERP

DAF, secteur prêt à porter (2 ans)

• Périmètre : Finance, Comptabilité, Audit Interne, Fiscalité, Contrôle de gestion, Trésorerie et Juridique
• Animation du process de contrôle et réduction des coûts
• Relations avec les banques, suivi quotidien de la trésorerie pour optimisation du cash-flow
• Relations avec les actionnaires (contexte Groupe de LBO)
• Mise en œuvre d’opérations de restructuration stratégique.
• Pilotage de la sortie du Groupe, montage du dossier avec une banque d’affaires et rencontre de fonds d’investissement

Directeur Administratif et Financier, secteur prêt à porter (4 ans)

• Périmètre : Finance, Comptabilité, Fiscalité, Contrôle de gestion, Informatique et Administration du Personnel
• Adaptation de l’organisation Administrative et Financière à la croissance du Groupe
• Mise en place d’outils de gestion et d’une organisation visant à optimiser la rotation des stocks
• Animation du process budgétaire et supervision des tableaux de bord et reportings mensuels
• Elaboration des comptes annuels et du package de consolidation
• Suivi quotidien de la trésorerie pour optimisation du cash-flow.
• Relations avec les partenaires de l’entreprise (Commissaires aux Comptes, avocats, banquiers…)
• Chef de projet pour l’étude et la mise en place d’ERP

Directeur Administratif et Financier, secteur prêt à porter (2 ans)

• Périmètre : Finance, Comptabilité, Fiscalité, Contrôle de gestion et Administration du Personnel pour la filiale de logistique européenne et pour la filiale de distribution Française.
• Mise en place de l’organisation Administrative et Financière nécessaire à l’expansion rapide de la société
• Réalisation puis supervision des reportings mensuels destinés à la Maison-Mère
• Etablissement du package de consolidation
• Relations avec les banques et suivi de la trésorerie
• Réalisation d’opérations de restructuration
• Administration du personnel
• Relations avec les partenaires de l’entreprise (Commissaires aux Comptes, avocats, banquiers)

Formations et langues

• DESCF
• DUT Gestion des Entreprises option Finance – Comptabilité
• Diplôme d’Ecole Commerce
• Anglais courant

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