Manager de Transition Directeur Financier

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Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Financier avec une solide expérience dans le secteur de la Distribution

Compétences

  • Réponse sur mesure à des besoins complexes
  • Approche terrain multisectorielle
  • Haut niveau de satisfaction client
  • Anticipation et résilience
  • Maitrise les relations interpersonnelle

Expérience professionnelle Récente

Directeur financier, secteur des services (9 mois)

  • Optimisation de l’allocation des ressources en termes de planification (gestion du temps) et maximisation des profits
  • Amélioration des procédures, modélisation financière, clôtures trimestrielles, résultat par projet et consolidé, bilan, prévisions de trésorerie glissantes, formation des équipes à la gestion économique des projets
  • Gestion administrative du personnel, recrutement et politique de rémunération, supervision de la paie

Directeur financier, secteur du service numérique (4 ans)

  • Système budgétaire mensualisé par filiale et consolidé (résultat, bilan, trésorerie)
  • Comptabilité internalisée
  • Clôture mensuelle, reporting automatisé, marge par projet
  • Prévision de trésorerie, renégociation des lignes de crédit (transformation et augmentation), mise en place du cash management
  • Implémentation de l’ERP et du logiciel de gestion 
  • Transformation digitale des fonctions finance et support
  • Mise en place et suivi de l’affacturage

Directeur financier, secteur de la biotechnologie (1 an)

  • Accompagnement dans la levée de fonds  en charge des due dilgences financières et juridiques
  • Relations avec les actionnaires, gestion de la table de capitalisation

Directeur financier, secteur de l'industrie du mobilier (1 an)

  • Redéfinition du périmètre de comptabilité analytique par le biais du réajustement de la méthode des coûts complets
  • Clôture mensuelle 
  • Redéfinition du calcul des prix de revient usine et optimisation de l’ERP
  • Création d’un outil d’aide à la décision concernant la sous traitance
  • Pilotage du cash en environnement LMBO («spin off»)
  • Management d’une équipe

Directeur financier, secteur de l'hôtellerie (1 an)

  • Élaboration du budget de fonctionnement 
  • Proposition de réorganisation des services selon l’approche de la réingénierie des processus d’affaires
  • Simplification de la règle de calcul des cotisations adhérents plus juste et plus transparente économiquement pour les
  • adhérents

Directeur financier, secteur de la distribution (13 ans)

  • Organisation et optimisation des flux logistiques, des opérations de couverture du risque de change, des problématiques d’ordre organisationnel, administratif et comptable 
  • Valorisation des actifs et en charge des due diligences juridiques et financières dans le cadre de participations capitalistiques 

Directeur financier, secteur de l'industrie agroalimentaire (4 ans)

  • Implémentation du nouvel ERP au sein du service Finance
  • Évaluation d’opportunités stratégiques dans leurs multiples aspects : Valorisation, structuration (optimisation juridique, fiscale, comptable...)

Formation et Langues

  • Ingénieur Economètre
  • Anglais: Courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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