Manager de Transition DAF CFO

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Administratif et Financier avec une expérience solide dans les secteurs de l'éclairage, de l'imprimerie, de l'édition musicale et de la distrbution... 

Compétences

  • Sox,Coso 
  • Ifrs , Usgaap
  • Normes comptables France/ UK
  • Management d’équipe 
  • Projets Transverses 
  • Sage, Navision, SAP

Expérience professionnelle récente 

Directeur Financier International, secteur éclairage (5 ans)

  • Accompagner le VP Sales dans la consolidation de l’activité commerciale en Europe
  • Préparer la vente de la société détenue par un fonds d’investissement. 
  • Résultats :
    • Pilotage financier de 5 pays
    • Mise en place des procédures : réduction des coûts de 5% 
    • Déploiement d’un ERP. Taux d'erreurs - 30% 
    • Amélioration du Reporting en IFRS (clôture à J+5 contre J+15) 
    • Management des équipes ADV et Comptabilité
    • Support au Business (rédaction de nouveaux contrats clients) 
    • Vente des filiales de 4 pays et liquidation

Manager de Transition Directeur Financier, secteur imprimerie (8 mois)

  • Intervention comme DAF France en Intérim pour démarrer cette activité (carve out) en support du Directeur Général 
  • Résultats : 
    • Animation des équipes Finance/ADV ( 45 personnes) 
    • Mise en place du Reporting mensuel (IFRS) 
    • Optimisation des processus et de l’utilisation de SAP. Gain de temps estimé à 10 % 
    • Négociation du prix de rachat ( + 220 %)

Manager de Transition puis DAF France, secteur édition musicale (2 ans)

  • Mener à bien la transformation et de coordonner la gestion administrative et financière de ses 9 entités opérationnelles et de la holding française en préparation de la vente du Groupe. 
  • Résultats : 
    • Prise en charge de la transition de la fonction Finance 
    • Implémentation Navision et révision des procédures générant 0.8M en cash par an 
    • Restructuration juridique des filiales. Révision des contrats. Impact résultat : 0.5 M 
    • Mise en place d’un double Reporting (USGAAP et IFRS) au J+4 
    • Support de l’activité commerciale. Progrès des ventes ‘directes’ de 3 M sur 2 ans 
    • Animation d’une équipe de 5 personnes (Comptabilité/Administration) 
    • Création d’un nouvel outil calculant le ROI et le suivi des ventes par internet 
    • Intégration dans le Groupe Sony et exécution du plan social 

DAF, secteur distribution (4 ans)  

  • Fusion de 4 sociétés françaises acquises et démarrage de l’activité en France, puis à l’étranger
  • Résultats : 
    • Clôture mensuelle / Reporting de J+20 vers J+4 (USGAAP) 
    • Clôture annuelle/mensuelle (analyse des écarts, actions correctives) 
    • Implémentation de Sage et des procédures Sox. 
    • Suivi des dossiers juridiques et commerciales (contrats, offres) et de la gestion RH 
    • Lancement d’un produit 
    • Animation d’une équipe
    • Intégration et mise en œuvre du plan social

Formations, langues et outils IT

  • Diplômé en comptabilité
  • Anglais
  • Allemand
  • Néerlandais
  • Espagnol 

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS

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