Manager de Transition Directeur Administratif et Financier

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur Administratif et Financier ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Administratif et Financier avec une solide expérience dans les secteurs de l'industrie Thermique, Aéronautique, Prestataire logistique

Compétences

  • Gestion des flux financiers (besoin de trésorerie, affacturage, négociations de lignes de crédits)
  • Pilotage de la politique d'investissements
  • Gestion du poste clients
  • Etudes de faisabilité (commerciale et industrielle)
  • Réalisation de business plan
  • Présentation aux investisseurs
  • Supervision, contrôle des clôtures comptable, des opérations d'inventaire
  • Etablissement, suivi et analyse des budgets
  • Produire et garantir la fiabilité des informations financières
  • Pilotage du contrôle de gestion industriel, commercial et corporate
  • Management opérationnel d’équipes
  • Conduite de réunions des instances représentatives (CE, DP, CHSCT, NAO)
  • Motivation et animation des équipes autour de projets et d’objectifs
  • Supervision des services administratifs (paie, contrat de travail)
  • Déterminer les recrutements, la gestion de carrière, la formation, suivi de la démarche G.P.E.C
  • Relation avec les partenaires extérieurs (fournisseurs, banques, commissaire aux comptes, avocats, administrateurs judiciaires, conseils)
  • Diagnostic, propositions d'axes d'évolution et plan d'actions
  • Garant du respect des obligations légales et règlementaires
  • Pilotage de l'implantation de nouveaux outils de gestion, type ERP

Expérience professionnelle

Directeur administratif financier, secteur industrie aéronautique (4 ans)

  • Fiabilisation des éléments chiffrés (trésorerie, R.E.X., contrôle de gestion)
  • Business plan démontrant la capacité de l'entreprise à faire face à ses engagements
  • Négociation des conditions de règlement (clients et fournisseurs), refonte de l'affacturage
  • Interlocuteur des banques, administrateur judiciaire, CCSF, DRFIP, commissaire au redressement productif, ....)

Directeur administratif financier, secteur industrie cosmétique (3 ans)

  • Refonte des outils en matière de prévision budgétaire
  • Création du budget annuel
  • Refonte des calculs de couts de revient avec l'appui de la direction industrielle
  • Reporting (tréso, P&L, capex), participation au Comex
  • Gestion des différents projets en appui de la direction générale et du siège social
  • Finalisation de l'organisation (organigramme, masse salariale, classification)
  • Suivi économique du PSE

Directeur administratif financier, secteur industrie thermique (4 ans)

  • Réorganisation en profondeur du fonctionnement de l'entité
  • Création et adaptation d'outils de gestion (planning, retour de tournées, pointages, stocks matières, visites techniques)
  • Recrutement et formation du personnel
  • Restauration du dialogue social
  • Développement de contrats de partenariat avec des logisticiens pour les dépôts déportés

Responsable du contrôle de gestion, secteur prestataire logistique (6 ans)

  • Création et mise en place de l'ensemble du contrôle de gestion 
  • Réorganisation des bases de données de l'ERP (Elit/Sage)
  • Ecriture de procédures
  • Création d'outils pour l'analyse et le suivi des ventes par client, par service, par commercial
  • Élaboration et suivi des tableaux de bords dynamiques par centre de profit
  • Analyse des écarts
  • Proposition d'amélioration
  • Mesure des améliorations
  • Pilote de l'étude de l'optimisation de l'organisation des services
  • Normalisation des relations commerciales et administratives 
  • Audit de postes de travail

Responsable du contrôle de gestion, secteur équipementier industriel (4 ans)

  • Création et mise en place du calcul et du suivi des coûts de revient, suivi des tableaux de bords (chiffre d'affaires, marges, productivité)
  • Mise en place et contrôle du processus budgétaire
  • Gestion de la trésorerie (prévision et suivi quotidien, interlocuteur des banques)
  • Responsable de l'affacturage
  • Recrutement du personnel (définition de postes, entretien, évaluation)
  • Conduite des entretiens individuels annuels
  • Gestion des délégués du personnel (réunions, élections)
  • Conduite d'un plan social (entretiens, procédures, accompagnement du personnel)

Formation ET outils/SI

  • Master Finance
  • Sage, Ciel, EBP, Cegid, Navision, Baan, Cegi

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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