Freelance DAF

Ci-dessous le profil d’un manager de transition freelance DAF avec une solide expérience notamment dans la distribution…

Compétences

• Maîtrise des normes et méthodes acquises au sein d’un cabinet
• Capacité à animer des équipes à taille humaine développée
• Aptitude à travailler avec des interlocuteurs exigeants : dirco, dirfi, cac etc…
• Expertise dans la production d’états financiers dans cadres LBO
• Digitalisation, Système d’information
• Management, Mise en place d’organisations Multisites
• Contrôle de gestion, Audit et contrôle interne

Expérience professionnelle récente

Freelance DAF , équipementier sportif (6 mois)

• Missions : Animation du département Finances et accompagnement du recrutement du futur CFO.
• Cashflow management : Construction du CF Statement et animation de l’outil de pilotage de trésorerie.
• Legal Audit : Relation avec les auditeurs externes.
• Shrinkage : Mission d’identification de la démarque (Administrative, économique, inconnue)
• Clôtures Mensuelles, Tax reconciliation, retraitements consolidation passage USGAP au FRENCHGAP, reporting groupe.

Freelance DAF, secteur finance (22 mois)

• Missions de mise en place du SI Finances, structuration du reporting, update BP et accompagnement AK : Choix et mise en place du SI finances ( Receipt Bank, Libeo, Power BI).
• Update BP et mise en place du weekly cash et Cash.
• Forecast Recherche financement BPI et accompagnement.

Manager de Transition Directeur financier, secteur biens de consommation et distribution (12 mois)

• Missions de retournement pour le compte de l’actionnaire
• UK :   Election de représentants du personnel suite au nouveau cadre des ordonnances Macron.
• Licenciement économique de la force de vente terrain et mise en place de solutions supplétives.
• Fermeture de l’entrepôt et mise en place d’une solution de drop shipment via Hollande.
• Restructuration du Head-office et recrutement et passation avec nouveau finance manager.

Co-Fondateur d’entreprise, secteur équipementier sportif (3 ans)

• Missions : Rédaction du business.
• Plan Choix de la structure juridique.
• Choix et mise en place ERP Lancement du site.
• Budgets annuels.
• Clôtures Mensuelles.
• Liasses fiscales.

Directeur administratif financier, secteur équipementier sportif (9 ans)

• Missions : Création d’une filiale autonome via Apport partiel Actif et L122.12.
• Externalisation du processus Comptable via CSP.
• Relations avec les commissaires aux comptes, les banques etc…
• Liasses fiscales, CFE/CVAE, TVA/DEB etc…

DAF, secteur équipementier sportif (4 ans)

• Objectif : Adresser les comités d’entreprises (ventes chèques cadeaux) et répondre aux besoins en matériel de sport des collectivités non satisfaits en magasins, décision par la DG France de créer une Business Unit dédiée.
• Missions : Mise en place du Book des procédures.
• Refonte de la structure du reporting et mise en place des outils de suivi de la performance.
• Rédaction du volet Back Office du cahier des charges de l’ERP, recettage et évolutions.
• Réorganisation du cycle clients avec baisse du DSO de 20 jours.

Directeur financier, secteur équipementier sportif (4 ans)

• Missions : Contrôle de gestion : Budgets Annuels, Clôture mensuelle, Animation des responsables de sites sur la tenue des engagements, reporting à l’actionnaire.
• Clôtures mensuelles / Liasses Fiscales.

Chargé de comptabilité et d’audit, secteur comptable (5 ans)

• Missions : Expertise Comptable (80%) : Missions de tenue : Portefeuille clients de TPE / PME / ME : commerçants, sous-traitance électronique, traitement surfaces métaux, confection textile, fabrication de palettes, transporteurs etc…
• Missions d’audit légal (20%) : Intérim, inventaire et final : Grande distribution, Brasseurs, Transporteurs.

Formations et Langues

• Formations : Formation en Management DUT GEA
• Langues : Anglais

Découvrez des exemples de missions : Exemples de missions

Explorez les fonctions couvertes par notre cabinet : Fonctions

Notre vivier : Managers de transition