Management de transition directeur financier

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Administratif et Financier, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de la grande distribution et de l’industrie agroalimentaire.

Compétences 

Directeur Administratif et Financier, secteur de l’industrie du packaging (2 ans)

• Management de l’équipe administration et finance de 4 personnes (organisation - embauche – management) 
• Mise en place des indicateurs de pilotage pour suivre le Plan opérationnel (reporting P&L par BU, EBITDA, cash, autres KPIs…)
• Relations avec les banques (sensibilisation générale - suivi récurrent - communication financière) : conditions bancaires optimisées 
• Pilotage de la trésorerie et du BFR (diagnostic – outils – suivi récurrent) 
• Amélioration cash – encours clients
• Acquisition et suivi filiales en Europe

Directeur Général Finances, secteur du tourisme (4 ans)

• Elaboration et suivi du Plan stratégique 
• Management opérationnel des services financiers, comptabilité, consolidation, informatique, contrôle de gestion et RH (35p) 
• Amélioration des services de pilotage de la performance (déploiement « Business Intelligence ») 
• Déploiement d’outils informatiques applicatifs structurants (connectivité et automatisation) vers la convergence web 
• Relations avec les actionnaires- fonds d’investissement, le pool bancaire et les financeurs (négociations waivers – covenants) 
• Pilotage des conseils externes (juridiques – fiscalistes - RH - CAC) 
• Suivi cash 
• Amélioration BFR – recouvrement
• Secrétariat général (holding – structures juridiques)

Directeur Développement Facility Management, secteur de l’industrie agroalimentaire (2 ans)

• Etudes des marchés FM 
• Elaboration offres commerciales 
• Signatures de contrats publics et privés 
• Fusions/acquisitions
• Renouvellement de contrats BtoB
• Montages PPP (Partenariat Public Privé)

Directeur Administratif et Financier de Division Loisirs, secteur de l’industrie agroalimentaire (3 ans)

• Mise en place financements et partenariats type « PFI »
• Pilotage d’équipes juridico-financières 
• Contrôle financier des 10 filiales : comptabilité – fiscalité – assurances – juridique – audit 
• Animation et supervision fonctionnelle des DAF filiales 
• Administrateur de toutes les filiales étrangères 
• Négociations directes 

Directeur Finances et Investissements, secteur de la grande distribution (7 ans)

• Gestion haut de bilan : montages financiers opérations de croissance externe
• Mise en place de lignes d’obligations convertibles, crédits syndiqués
• OPA, OPR, fusions, acquisitions
• Finances et trésorerie consolidées - Pooling interne
• Relations bancaires et communication financière : rapports annuels, Road shows, face-to-face (analystes, journalistes)
• Administrateur de la filiale américaine 

Formations, langues et outils Si

• DEA Econométrie
• Anglais Courant
• Pack Office

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