Retour

Directeur Général Finances par Intérim

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général Finances par Intérim, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de la grande distribution et de l’industrie agroalimentaire.

Compétences

Directeur Général Finances par Intérim, secteur de l’industrie du packaging (2 ans)

  • Management de l’équipe administration et finance de 4 personnes (organisation – embauche – management)
  • Mise en place des indicateurs de pilotage pour suivre le Plan opérationnel (reporting P&L par BU, EBITDA, cash, autres KPIs…)
  • Relations avec les banques (sensibilisation générale – suivi récurrent – communication financière) : conditions bancaires optimisées
  • Pilotage de la trésorerie et du BFR (diagnostic – outils – suivi récurrent)
  • Amélioration cash – encours clients
  • Acquisition et suivi filiales en Europe

DG Finances, secteur du tourisme (4 ans)

  • Elaboration et suivi du Plan stratégique
  • Management opérationnel des services financiers, comptabilité, consolidation, informatique, contrôle de gestion et RH (35p)
  • Amélioration des services de pilotage de la performance (déploiement « Business Intelligence »)
  • Déploiement d’outils informatiques applicatifs structurants (connectivité et automatisation) vers la convergence web
  • Relations avec les actionnaires- fonds d’investissement, le pool bancaire et les financeurs (négociations waivers – covenants)
  • Pilotage des conseils externes (juridiques – fiscalistes – RH – CAC)
  • Suivi cash
  • Amélioration BFR – recouvrement
  • Secrétariat général (holding – structures juridiques)

Directeur Développement Facility Management, secteur de l’industrie agroalimentaire (2 ans)

  • Etudes des marchés FM
  • Elaboration offres commerciales
  • Signatures de contrats publics et privés
  • Fusions/acquisitions
  • Renouvellement de contrats BtoB
  • Montages PPP (Partenariat Public Privé)

DAF de Division Loisirs, secteur de l’industrie agroalimentaire (3 ans)

  • Mise en place financements et partenariats type « PFI »
  • Pilotage d’équipes juridico-financières
  • Contrôle financier des 10 filiales : comptabilité – fiscalité – assurances – juridique – audit
  • Animation et supervision fonctionnelle des DAF filiales
  • Administrateur de toutes les filiales étrangères
  • Négociations directes

Directeur Finances et Investissements, secteur de la grande distribution (7 ans)

  • Gestion haut de bilan : montages financiers opérations de croissance externe
  • Mise en place de lignes d’obligations convertibles, crédits syndiqués
  • OPA, OPR, fusions, acquisitions
  • Finances et trésorerie consolidées – Pooling interne
  • Relations bancaires et communication financière : rapports annuels, Road shows, face-to-face (analystes, journalistes)
  • Administrateur de la filiale américaine

Formations, langues et outils Si

  • DEA Econométrie
  • Anglais Courant
  • Pack Office

Besoin d’un manager de transition pour faire face à une situation d’urgence, découvrez notre vivier : Managers de transition

Découvrez des exemples de missions : Exemples de missions

Explorez les fonctions couvertes par notre cabinet : Fonctions

Directeur Général Finances par Intérim