Freelance DAF Secteur Distribution

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Administratif et Financier – DAF avec une expérience solide dans le secteur de la Distribution.

Compétences

•  Pilotage de la performance
• Planification stratégique
• Financement
• Relation bancaire
• Fusions / Acquisitions
• Conduite du changement

Expérience professionnelle récente

Directeur Administratif & Financier, secteur des dispositifs médicaux (2 ans)

• Contrôle de gestion, juridique et fiscalité
• Mise en place d’un nouvel LBO et des nouveaux financements associés
• Collaboration à différents projets d’acquisitions : Négociation, due diligence, financement
• Implémentation d’une politique des prix de transfert

Directeur Administratif & Financier, secteur de la distribution (2 ans)

• Restauration de la rentabilité et des marges de manœuvre financières
• Gestion des fonctions finances, comptabilité, contrôle de gestion, juridique & fiscalité
• Relation avec les investisseurs et le pool bancaire
• Baisse de la dette financière nette et du working capital
• Renégociation des covenants
• Restructuration des bilans
• Levée de fonds dans le cadre d’un nouvel LBO

DAF & DRH, secteur de la distribution (4 ans)

• Management des fonctions support
• Supervision équipes sourcing, merchandising, qualité, shipping & packaging
• Significative amélioration des indicateurs de performance
• Augmentation des lignes de financement
• Progression de l’EBITDA
• Rationalisation des équipes finances
• Mise en place de la BI (KPI)
• Développement de la politique RH (recrutement, formation, support managérial, gestion de carrières, fidélisation)

Directeur du contrôle de gestion et de l’audit interne, secteur de la distribution (4 ans)

• Accompagner le développement rentable et sous contrôle de l’entité
• Renforcer la culture financière
• Développement d’outils de pilotage de la performance : Leviers d’amélioration de la marge, rentabilité familles, benchmark
• Optimisation de l’allocation des ressources CAPEX (mises en place analyse pré et post-investissement)
• Développement de la fonction audit : Charte d’audit, cartographie des risques, programmes de travail

DAF, secteur de la distribution (2 ans)

• Pilotage administratif et financier
• Optimisation du cash
• Centralisation et réorganisation du back office
• Maîtrise du cash
• Amélioration significative du B.F.R
• Baisse du crédit client et des stocks

Directeur comptabilité / contrôle de gestion / audit interne, secteur de la distribution (5 ans)

• Pilotage de la performance
• Développement de la fonction audit interne
• Supervision de la direction comptable
• Refonte des outils de pilotage
• Développement d’une culture d’analyse de la performance
• Amélioration de la productivité comptable : (EDI, rationalisation des tâches, …)
• Mise en place de la démarche d’audit

Responsable du contrôle de gestion, secteur de la distribution (5 ans)

• Création de la direction
• Recrutement et formation des équipes
• Animation des contrôleurs de gestion
• Développement du benchmark

Contrôleur de gestion, secteur de l’industrie agroalimentaire (6 ans)

• Animation des responsables administratifs & financiers
• Contributeur actif à la très forte amélioration des résultats

Auditeur interne, secteur de la distribution (6 ans)

• Mise en place du nouvel ERP

Formation et langues

• Ecole de Commerce
• Anglais : Courant

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