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Consultant Directeur Financier de Transition
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Consultant Directeur Financier avec une solide expérience dans le secteur de l’industrie Métallurgique
Compétences
- Restructurer une direction financière
- Echanger avec les Instances Représentatives du Personnel au CSE
- Restructurer le service contrôle de gestion et mettre en place
- Développer des tableaux de bord, KPIs et autres outils de pilotage et performance
Expérience professionnelle récente
Consultant Directeur Financier de Transition, secteur du consulting (18 mois)
- Mettre en place des tableaux de bord & KPIs à destination de la direction
- Restructurer le plan comptable analytique
Manager de Transition Directeur Financier, secteur de l’aéronautique (7 mois)
Responsable Contrôle de Gestion de Transition, secteur des télécommunications (6 mois)
Mission de Consultant Directeur Financier, secteur de l’édition de logiciel (24 mois)
- Mettre en place des tableaux de bords & KPIs à destination de la direction du client
- Créer la comptabilité analytique et définir le cahier des charges pour la mise en place d’EPBCS
DAF/ Directeur Administratif et Financier, secteur de l’aéronautique (6 ans)
- Améliorer les procédures de clôtures mensuelles
- Développer des nouveaux tableaux de bord, KPIs et autres outils de performance
- Echanger avec les Instances Représentatives du Personnel au CSE
- Echanger avec l’URSSAF suite à un contrôle
Directeur Financier, secteur de l’industrie métallurgique (8 ans)
- Créer la direction financière
- Mise en place du contrôle interne (SOX)
- Mettre en place un contrat d’affacturage
- Echanger avec les Instances Représentatives du Personnel au CSE
- Gain de l’EBIT
- Auditer et améliorer les procédures de clôtures mensuelles
- Définir le besoin (cahier des charges) pour l’implémentation de SAP BFC et BPC
Directeur du Contrôle de Gestion, secteur de la construction naval (6 ans)
- Améliorer les requêtes EPM (SAP BFC) pour les clôtures mensuelles
- Mettre en place les formations
- Automatiser des requêtes EPM
Responsable Contrôle de Gestion, secteur de l’aéronautique (4 ans)
- Améliorer les procédures de clôtures mensuelles
- Créer sur Excel le mapping de contrôle des flux SAP vers BFC
Contrôleur de Gestion Central et Commercial, secteur de l’industrie du tabac (4 ans)
- Améliorer les procédures de clôtures mensuelles
- Créer l’outil de calcul pour les marges arrière et RFA
Formation et Outils SI
- Master Gestion Financière
- Pack Office, SAP (FI-CO, COPA, BFC, BPC), Oracle Planning, Inside, Navision et Cognos
