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CFO freelance
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition CFO freelance avec une expérience solide dans les secteurs de l’éclairage, de l’imprimerie, de l’édition musicale et de la distribution…
Ses missions récentes de CFO freelance
CFO freelance
Pour un de nos clients dans l’industrie de l’éclairage, le CFO freelance a été en charge des volets suivants :
- Accompagner le VP Sales dans la consolidation de l’activité commerciale en Europe
- Préparer la vente de la société détenue par un fonds d’investissement.
- Pilotage financier de 5 pays
- Mise en place des procédures : réduction des coûts de 5% Déploiement d’un ERP. Taux d’erreurs – 30%
- Amélioration du Reporting en IFRS (clôture à J+5 contre J+15)
- Management des équipes ADV et Comptabilité Support au Business (rédaction de nouveaux contrats clients)
- Vente des filiales de 4 pays et liquidation
Mission de CFO freelance
Pour un de nos clients dans l’industrie de l’imprimerie, le CFO freelance a été en charge des volets suivants :
- Intervention comme DAF France en Intérim pour démarrer cette activité (carve out) en support du Directeur Général
- Animation des équipes Finance/ADV ( 45 personnes)
- Mise en place du Reporting mensuel (IFRS)
- Optimisation des processus et de l’utilisation de SAP. Gain de temps estimé à 10 %
- Négociation du prix de rachat ( + 220 %)
Manager de Transition DAF France, secteur édition musicale
- Mener à bien la transformation et de coordonner la gestion administrative et financière de ses 9 entités opérationnelles et de la holding française en préparation de la vente du Groupe.
- Prise en charge de la transition de la fonction Finance
- Implémentation Navision et révision des procédures générant 0.8M en cash par an Restructuration juridique des filiales.
- Révision des contrats. Impact résultat : 0.5 M
- Mise en place d’un double Reporting (USGAAP et IFRS) au J+4
- Support de l’activité commerciale. Progrès des ventes ‘directes’ de 3 M sur 2 ans
- Animation d’une équipe de 5 personnes (Comptabilité/Administration)
- Création d’un nouvel outil calculant le ROI et le suivi des ventes par internet
- Intégration dans le Groupe et exécution du plan social
DAF, secteur distribution
- Fusion de 4 sociétés françaises acquises et démarrage de l’activité en France, puis à l’étranger
- Résultats : Clôture mensuelle / Reporting de J+20 vers J+4 (USGAAP)
- Clôture annuelle/mensuelle (analyse des écarts, actions correctives)
- Implémentation de Sage et des procédures Sox.
- Suivi des dossiers juridiques et commerciales (contrats, offres) et de la gestion RH
- Lancement d’un produit Animation d’une équipe Intégration et mise en œuvre du plan social
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