Manager de Transition Directeur Administratif et Financier

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Administratif et Financier avec une expérience solide dans les secteurs des services, équipementier industriel et de la santé.

Compétences

• Solide expérience en contrôle de gestion opérationnel et DAF
• Manager des équipes en mode hiérarchique, fonctionnel et transversal, en environnement multisites
• Structurer et mettre en place des organisations
• Membre de CODIR
• En environnement international, sous LBO ou actionnariat familial
• Mettre en place des tableaux de bord, des plans d’actions en vue d’optimiser la rentabilité et la trésorerie
• Elaborer des budgets, des business plans, créer des outils d’aide à la décision
• Superviser le cycle comptable et la réalisation des états financiers
• Gérer les relations extérieures (CAC, banques, tutelles, …)
• Effectuer des reportings et des clôtures complètes dans des délais très courts, normes françaises et internationales (IFRS, US GAAP)
• Consolidation
• Mettre en place des procédures permettant de renforcer le contrôle interne et la fiabilité des données financières
• Mettre en place des logiciels de gestion ou métier (SAP, QAD), manager la conduite du changement
• Mise en place d’audit financier

Expérience professionnelle récente

 Responsable Consolidation Comptable et Fiscal, secteur des services (1 an)

• Mission de transition, remplacement entre de part et recrutement

Responsable Financier Groupe, secteur des services (4 ans)

• Gestion des fonctions financières, comptables, juridiques, administratives et fiscales dans un contexte de forte croissance
• Mise en place du contrôle des offres sur contrats
• Renforcement du contrôle de gestion en tant que partenaire d’aide à la décision
• Audit des cibles d’acquisition en croissance externe et des agences
• Management des équipes, réorganisation : séparation comptabilité et contrôle de gestion
• Accompagnement et monte en puissance de profils

Directeur Administratif et Financier, secteur de l’équipementier industriel (3 ans)

• Création de poste dans un contexte de forte croissance et de changement du système d’information (chef de projet QAD production et finance)
• Membre du CODIR
• Responsabilité du contrôle de gestion, de la comptabilité et du service informatique

Responsable du contrôle de gestion, secteur de la santé (4 ans)

• Création de poste dans un contexte multisites, de forte croissance et de changement du système d’information
• Réorganisation du contrôle de gestion
• Recrutement et formation de collaborateurs
• Mise en place du logiciel SAP de consolidation BFC et d’Analytics

Directeur Administratif et Financier, secteur de la santé (3 ans)

• Création de poste dans un contexte de croissance et de professionnalisation
• Membre du Codir
• Instauration d’indicateurs de performance pour tous les services en travaillant étroitement avec les équipes opérationnelles
• Mise en place de deux logiciels de production de soins et de traçabilité

Responsable du contrôle de gestion, secteur de l’équipementier industriel (9 ans)

• Création de poste dans un contexte de plan de redressement
• Renouvellement et formation d’une nouvelle équipe de contrôleurs de gestion et comptables
• Management du déploiement des modules CO/FI/PS/SD de SAP
• Missions réalisées en grande partie en anglais
• Membre du comité de direction régional
• Gestion administrative, comptable et financière des agences de la région
• Mise en place d’un système d’information de suivi des marges par chantier

Auditeur financier, secteur des services (3 ans)

• Audit Comptable et Financier, contractuel dans plusieurs secteurs d’activités : industrie de défense, industrie automobile, communication et publicité

Formations & Langues

• DESS - Evaluation et Transmission des Entreprises
• Maitrise de Sciences et Techniques Comptables et Financières
• Anglais : Professionnel
• Allemand : Notions

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