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Management de transition direction financière

Ci-dessous le profil d’un DAF ayant plus de 25 ans d’expérience, dont plusieurs missions de management de transition direction financière dans une variété de secteurs industriels, notamment l’industrie de la chimie et de l’énergie. Lors de ses missions de management de transition, il a été en charge de l’élaboration, conduite de politiques financières et comptables en appui de la stratégie, de la maîtrise de la fonction Finance dans la structure de groupes internationaux, de l’accompagnement de projets de transformation, de la mise en place d’instances de gouvernance et Gestion des risques ainsi que de plusieurs projets de fusions et acquisitions.

Diplôme d’une école de commerce, il pratique couramment l’anglais et l’espagnol

Expérience professionnelle récente de management de transition direction financière

Ce manager de transition a mené de nombreuses missions direction financière comme DAF. A titre d’exemples, ci-dessous un descriptif de quelques missions récentes

Mission de management de transition direction financière

Pour un de nos clients de l’industrie de la chimie, la mission de management de transition direction financière a comporté les volets suivants :

  • Directeur Projet Transformation fonction Finance
  • Définition complète des processus financiers du Groupe
  • Mission d’accompagnement
  • Levée de fonds

Management de transition direction financière

Pour un de nos clients de l’industrie de l’energie, la mission de management de transition direction financière a comporté les volets suivants :

  • Refonte de l’organisation juridique des filiales du groupe pour les simplifier
  • En charge de la relation avec les auditeurs du groupe et des processus d’audit pour assurer une conformité mondiale
  • Administrateur de holdings financières du groupe
  • Définition des politiques et des processus comptables, et gestion de la feuille de route de la transformation des finances
  • Mise en œuvre d’une automatisation des services d’affacturage interne pour renforcer la trésorerie du groupe

Directeur Financier, secteur de l’industrie chimique

  • Conduite des opérations de restructuration du portefeuille d’activité du groupe
  • Mise en place d’une infrastructure agile pour la comptabilité capable de fournir des services mondiaux au groupe, en appliquant des procédures standards, des contrôles internes
  • Mise en place de reporting IFRS et normes locales simultanément
  • Transformation de l’organisation comptable en France et en Europe
  • Extension du système informatique pour standardiser les processus
  • Contribue à l’analyse stratégique, prévisions et due diligence des projets d’acquisition
  • Acquisition d’une JV en Chine pour jouer un rôle majeur dans la production de terres rares
  • Déploiement d’un système informatique mondial SAP pour optimiser les coûts logistiques et intégrer l’activité
  • Evolution et documentation de la politique de prix de transfert

DAF de transition secteur chimie

  • Restaure l’analyse de rentabilité et mise en place d’un nouveau reporting financier
  • Co-construction avec la direction de solutions stratégiques, évaluation de scénarios et développement de nouveaux indicateurs de rentabilité, évaluation des CAPEX et R&D
  • Réorganisation de la trésorerie, mise en place d’un crédit management, négociations bancaires

DAF, secteur des énergies

  • Création et mise en œuvre d’un nouveau rapport financier consolidé avec indicateurs de performance et gestion des risques
  • Réalisation de Business plan et étude d’acquisition de projets miniers
  • Suivi des coûts, mise en œuvre de plans de restructuration et réduction des coûts
  • Reporting et liaison avec les Conseils d’administration des filiales
  • Refondation du système de comptabilité analytique
  • Conduite de la réorganisation d’une usine

Audit finance, secteur des services financiers

  • Audit de comptes consolidés, missions fusions acquisitions

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